"Our protocols are in place, we've done the simulations and my stroke team is well trained, but most of our patients still arrive outside the time window." If this is the case in your hospital, read how we are solving this "final frontier" in stroke care.
บนความแตกต่างหลากหลายนี้ ฝั่งหนึ่งคือประเทศออสเตรียที่มีผู้ป่วยราว 70% มาถึงโรงพยาบาลภายในเวลา 3 ชั่วโมงหลังเริ่มเกิดอาการ ตามข้อมูลเผยแพร่จากฐานข้อมูลหน่วยโรคหลอดเลือดสมองออสเตรีย ส่วนอีกฝั่งหนึ่งนั้น ข้อมูลจากฐานข้อมูลตามโรงพยาบาลในเม็กซิโกแสดงให้เห็นว่ามีผู้ป่วยเพียงประมาณ 25% เท่านั้นที่มาถึงทันเวลา ข้อแตกต่างคืออะไร
ที่ Angels Initiative เราเชื่อมั่นว่าหน้าที่ของเราคือการแก้ไขปัญหาความยุ่งยาก ไม่ใช่การสร้างความยุ่งยากเพิ่มเติม ดังนั้น เมื่อประสบปัญหาเช่นนี้ เราจึงตั้งเป้าหมายที่จะลดความยุ่งยากของปัญหาลงให้ได้ก่อนที่จะเริ่มแก้ไข เมื่อวิเคราะห์จุดที่ได้ผลดีอย่างประเทศออสเตรียแล้วนำไปเปรียบเทียบกับโรงพยาบาลในเม็กซิโกกับสถานที่อื่น ๆ ที่แย่กว่า เราเชื่อมั่นว่าปัญหานี้แก้ไขได้โดยมุ่งเน้น 3 ประเด็น ดังนี้
1. มีโรงพยาบาลที่พร้อมดูแลรักษาผู้ป่วยโรคหลอดเลือดสมองในพื้นที่ที่มีชัยภูมิครอบคลุมเป็นอย่างดี เพื่อให้ผู้ป่วยที่เกิดอาการสามารถมาถึงโรงพยาบาลได้ทันท่วงที ซึ่งในกรณีของประเทศออสเตรียก็เป็นไปตามข้อนี้ โดยตั้งเป้าให้โรงพยาบาลที่พร้อมดูแลรักษาผู้ป่วยโรคหลอดเลือดสมองมีรัศมีครอบคลุมผู้ป่วยโรคหลอดเลือดสมองส่วนใหญ่และสามารถเดินทางมาถึงภายในเวลา 45 นาที
2. Work with ambulance services to deliver stroke patients only to Stroke Ready hospitals. ในพื้นที่ที่พัฒนาแล้ว อาจมีรายการตรวจสอบขั้นสูงเพื่อตรวจหาการอุดตันของหลอดเลือดใหญ่ (Large Vessel Occlusion) โดยให้เป็นเกณฑ์ตัวเลือกหนึ่งในการส่งตัวผู้ป่วยโรคหลอดเลือดสมอง
3. Educate the at-risk population about the signs of stroke and what to do when they appear.
ในช่วง 4 ปีที่ผ่านมา เราประสบความสำเร็จในการช่วยพื้นที่ต่าง ๆ ให้พัฒนาความครอบคลุมด้านบริการโรคหลอดเลือดสมอง เพียงแค่ในทวีปยุโรป เราได้ช่วยเหลือโรงพยาบาลกว่า 130 แห่งที่ไม่เคยรับรักษาผู้ป่วยโรคหลอดเลือดสมองมาก่อนให้ได้มีระเบียบการสำหรับโรคหลอดเลือดสมองเฉียบพลัน งานของเรายังไม่เสร็จสิ้น โดยเมื่อใช้สูตรคำนวณและเทคโนโลยีการจัดทำแผนที่เช่นเดียวกับที่ใช้ในประเทศออสเตรียแล้ว เรายังสามารถช่วยให้ผู้ประสานงานในท้องถิ่น ตลอดจนโรงพยาบาลใหม่ ๆ ได้วางแผนความครอบคลุมในพื้นที่ของตนให้ตรงตามความต้องการได้อีกด้วย
เราได้บทเรียนมาจากตัวอย่างในประเทศบัลแกเรียซึ่งมีบทบาทสำคัญสำหรับการวัดจำนวนผู้ป่วยโรคหลอดเลือดสมองที่ต้องนอนโรงพยาบาล และซึ่งบริการรถพยาบาลไม่มีความพร้อมสำหรับรองรับโรคหลอดเลือดสมอง ในกรณีนั้น มีโรงพยาบาลที่รับผู้ป่วยโรคหลอดเลือดสมองเพียง 34 แห่งจากทั้งหมด 134 แห่ง ซึ่งให้การดูแลผู้ป่วยในระยะเฉียบพลันได้ ผลลัพธ์ที่ได้รับนั้นน่าสนใจ แต่ก็เป็นก้าวแรกที่สำคัญต่อการแก้ไขปัญหา บริการรถพยาบาลนี่เองที่มีบทบาทสำคัญในการแก้ไขปัญหานี้: จากตัวอย่างที่มีความโดดเด่นในประเทศสโลวาเกียและสเปน เราได้บทเรียนมาว่า บริการนี้สามารถเกิดขึ้นได้ด้วยการมีระเบียบการที่สามารถนำไปปฏิบัติได้ง่าย และวงจรการให้ข้อเสนอแนะที่รับประกันได้ว่าระเบียบการเหล่านี้ถูกนำไปใช้งานจริง
ส่วนประเด็นที่อาจแก้ไขได้ลำบากขึ้นก็คือประเด็นที่ 3 การให้ความรู้ความเข้าใจแก่ประชากรกลุ่มเสี่ยง การระบุและให้ความรู้แก่ประชากรกลุ่มเสี่ยงเกี่ยวกับเรื่องอาการของโรคหลอดเลือดสมองและวิธีการรับมือเมื่อเกิดขึ้นนั้นอาจดูแล้วเหมือนจะง่ายดาย The challenge is that the average age of stroke is around 70 years and finding ways to communicate to them over digital and social channels is not as easy as it may be to younger populations.
The second problem is that, whether we like it or not, no one wants to talk about stroke. เนื่องจากเป็นโรคที่มักมองกันว่า “เป็นเพียงอีกโรคที่ทำให้เราเสียชีวิตได้ เราทำอะไรไม่ได้หรอก” ผู้คนจึงมักเลือกที่จะไม่นำเรื่องนี้ไปคิด
อาจถึงเวลาแล้วที่เราต้องมองผู้ป่วยซึ่งอาจเกิดโรคหลอดเลือดสมองในแง่มุมที่ต่างออกไป ขณะที่กำลังเดินผ่านหน่วยโรคหลอดเลือดสมองขนาดใหญ่แห่งหนึ่งในเบลเกรด ฉันก็พลันนึกขึ้นมาได้ว่าผู้คนเหล่านี้ไม่ได้เป็นเพียงแค่ผู้ป่วยโรคหลอดเลือดสมองเท่านั้น แต่ยังเป็นปู่ย่าตายายของใครหลาย ๆ คนอีกด้วย นี่คือห้องที่เต็มไปด้วยปู่ย่าตายายที่เจ็บป่วยเท่านั้นเอง!
ไม่นานมานี้มีการศึกษาที่น่าสนใจมากชิ้นหนึ่งจากประเทศอิตาลี ซึ่งแสดงให้เห็นว่าสิ่งแรกที่ผู้ป่วยโรคหลอดเลือดสมองกว่า 90% ทำหลังจากที่เกิดอาการก็คือติดต่อหาคำแนะนำจากผู้อื่น ซึ่งกว่า 70% ของ “ผู้ที่ให้คำปรึกษาแนะนำ” นี้ก็คือญาติพี่น้องหรือเพื่อนฝูง โชคไม่ดีนักที่การศึกษาระบุว่ามีผู้ที่ให้คำปรึกษาเพียง 30% เท่านั้นที่แนะนำผู้ป่วยให้เรียกรถพยาบาล อีกนัยหนึ่งก็คือ หากเราต้องการให้ความรู้ความเข้าใจแก่กลุ่มประชากรเกี่ยวกับโรคหลอดเลือดสมอง เราก็ควรหาวิธีการให้ความรู้ต่อทั้งปู่ย่าตายายและลูกหลานด้วย
เราได้กล่าวไปแล้วว่าผู้คนมักไม่ต้องการกล่าวถึงเรื่องเกี่ยวกับโรคหลอดเลือดสมอง เราจึงควรเรียนรู้จากการสร้างความตระหนักของโรคอื่น ๆ อย่างโครงการสุภาพบุรุษคนพิเศษ ซึ่งช่วยให้ผู้ชายได้มีส่วนร่วมในเรื่องที่ตนไม่อยากกล่าวถึง เช่น โรคมะเร็งต่อมลูกหมาก และการฆ่าตัวตาย เป็นต้น แนวทางก็คือการทำให้ผู้ชายได้มีส่วนร่วมในสิ่งที่อยากกล่าวถึง เช่นการแต่งตัว “สุดจ๊าบ” เหมือนหนุ่มในภาพยนตร์จากยุค 70 หรือเรื่องการขับขี่รถจักรยานยนต์
สิ่งหนึ่งที่เราทราบว่าประชากรกลุ่มเสี่ยงชอบกล่าวถึงก็คือเรื่องของหลาน ๆ ทำไมไม่นำสิ่งนี้มาใช้เป็นแนวทางสำหรับให้ความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับโรคหลอดเลือดสมองแก่ทั้งครอบครัว พร้อมทั้งทำให้เด็ก ๆ ได้มีความใกล้ชิดกับปู่ย่าตายายมากยิ่งขึ้นดูบ้างล่ะ
เราจึงพัฒนาโปรแกรมที่เด็กอายุระหว่าง 5 ถึง 9 ขวบจะเลือกให้ความรู้แก่ปู่ย่าตายายหรือญาติพี่น้องจำนวนสองคน เป็นภารกิจสำหรับฮีโร่ FAST เราร่วมงานกับผู้เชี่ยวชาญจากสาขาวิชาการศึกษาของมหาวิทยาลัยมาซิโดเนียในการจัดทำโปรแกรม 5 สัปดาห์ที่ให้เด็ก ๆ ได้สนุกสนาน ร่วมกิจกรรม รับชมการ์ตูนสนุก ๆ และทำ “บัตรข้อความ” ที่จะให้ความรู้ความเข้าใจเรื่องการต่อสู้กับลิ่มเลือดตัวร้ายเพื่อป้องกันโรคหลอดเลือดสมองให้แก่ปู่ย่าตายายของตน เรายังให้ผู้ปกครองได้มีส่วนร่วมผ่านทางเว็บไซต์และทางสิ่งต่าง ๆ ที่เด็ก ๆ นำกลับบ้าน
วิกฤตการณ์โควิด-19 ส่งผลให้โรงเรียนหลายแห่งต้องปิดเรียนไป การเริ่มใช้โปรแกรมจึงต้องหยุดชะงักลง เราจึงต้องกลับมาวางแผนใหม่ โดยต้องหาวิธีแบบ “ดิจิทัล” ให้กับเด็ก ๆ โดยยังคงความสนุกสนานและการมีส่วนร่วมเหมือนที่ทำได้ในชั้นเรียน เราต้องการให้เด็ก ๆ ทำภารกิจให้ความรู้ความเข้าใจแก่ปู่ย่าตายายตามเดิมอีกด้วย ความท้าทายที่ยากที่สุดของโปรแกรมดิจิทัลก็ไม่ต่างจากการประชุมหรือการฝึกอบรมออนไลน์ที่เราทุกคนเคยผ่านมา ซึ่งก็คือการหาวิธีให้คนได้มีส่วนร่วม
แนวทางแก้ไขของเราคือการเปลี่ยนแคมเปญ 5 สัปดาห์ในโรงเรียนให้กลายเป็นอีบุ๊กแบบทดลอง 5 เล่มที่อัดแน่นไปด้วยความสนุกสนาน เกม การ์ตูน และกิจกรรมต่าง ๆ สำหรับให้ความรู้ความเข้าใจแก่ครอบครัว To keep engagement levels high, we also completely overhauled the website (fastheroes.com) and gamified the whole experience. อีกนัยหนึ่งคือ ทุกสิ่งทุกอย่างที่ครอบครัวได้ทำทางออนไลน์จะทำให้ได้แต้มคะแนนและเหรียญตราซึ่งสามารถนำไปใช้ได้หลายวิธี พวกเขาสามารถแข่งขันกับเพื่อน ๆ ได้บนกระดานผู้นำ ใช้แต้มเพื่อปลดล็อกเกมออนไลน์ และยังใช้แต้มเพื่อรับสินค้าฮีโร่ FAST แบบดิจิทัลที่สามารถดาวน์โหลดได้อีกด้วย
เราได้เปิดตัวแคมเปญนำร่องแบบดิจิทัลนี้ในประเทศโปรตุเกส สเปน ฮังการี และโปแลนด์ โดยมีครอบครัวที่เข้าร่วมโปรแกรมแล้วกว่า 7,000 ครอบครัว จากความสำเร็จนั้น เราจึงเริ่มขยายแคมเปญดิจิทัลนี้ไปยังประเทศอื่น ๆ ด้วยเช่นกัน
Some early data from a group of parents, whose kids participated in the FAST Heroes campaign in Greece, showed that only around 4% of the parents knew the most common symptoms of stroke before implementation. This number jumped dramatically with 88% being able to recall at least 3 symptoms after implementation.
เราคาดหวังว่าการค้นพบวิธีที่ทำให้ประชากรกลุ่มเสี่ยงได้มีส่วนร่วมในเรื่องที่ไม่ขัดข้อง (การได้เจอกับหลาน ๆ) พร้อมทำให้ได้รับความรู้อย่างสนุกสนาน จะส่งผลเรื่องการถ่ายทอดความรู้เกี่ยวกับอาการที่พบได้บ่อยครั้งของโรคหลอดเลือดสมอง และความจำเป็นในการโทร 112 เพื่อเรียกรถพยาบาลในทันที
หากประสบความสำเร็จ เราอาจค้นพบวิธีทำลายปราการด่านสุดท้ายของการรักษาโรคหลอดเลือดสมองก็เป็นได้
