พัฒนาการครั้งใหญ่ของโรงพยาบาลในมอสโก

โรงพยาบาลคลินิก V.V. Veresaev (เดิมเรียกว่าโรงพยาบาลคลินิกเมืองหมายเลข 81) ได้ผ่านหนึ่งในการเปลี่ยนแปลงที่น่าประทับใจที่สุดที่เราได้พบเห็นใน Angels Europe 

โรงพยาบาลนี้ตั้งอยู่ทางตอนเหนือของกรุงมอสโก และด้วยตำแหน่งทางภูมิศาสตร์แล้ว จำเป็นต้องให้บริการแก่หลายเขตและมีประชากรเป็นจำนวนมาก เนื่องจากเขตต่าง ๆ โดยรอบมีการปรับปรุงซ่อมแซม ผู้อยู่อาศัยจึงเพิ่มขึ้นมาก จำนวนผู้ป่วยที่มายังโรงพยาบาลนี้ก็มากขึ้นตามไปด้วย จากการประมาณการล่าสุด ปัจจุบันพวกเขาให้บริการผู้ป่วยโรคหลอดเลือดสมองประมาณหนึ่งล้านคนจากประชากรเกือบ 13 ล้านคนในมอสโกและการรักษาผู้ป่วยโรคหลอดเลือดสมอง 1,400 คนต่อปี

เมื่อโรงพยาบาลได้พบกับ Initiative เป็นครั้งแรกเมื่อปี 2560 หกปีหลังจากเริ่มเปิดหน่วยโรคหลอดเลือดสมอง (SU) อัตราการเปิดหลอดเลือดโดยเฉลี่ยต่อปีอยู่ที่ 3% และได้มีพัฒนาการที่สำคัญอีกมากมายร่วมกับโครงการของภาครัฐ ความมุ่งหมายหลักของโครงการภาครัฐนี้ประกอบด้วยการดำเนินการตามแนวทางระดับรัฐ ใบรับรองหน่วยโรคหลอดเลือดสมอง การจัดหาอุปกรณ์ใหม่ การให้สุขศึกษาโดยภาครัฐ และได้รับงบประมาณเพิ่มขึ้น

อย่างไรก็ตาม ผลการปฏิบัติงานเกิดความก้าวหน้าขึ้นอย่างก้าวกระโดดเมื่อดร. Andrey Seropegin หัวหน้าหน่วยโรคหลอดเลือดสมองเริ่มออกมาตรการที่เหนือชั้นและก้าวล้ำกว่าที่โรงพยาบาลอื่นเคยทำมาก่อน

ช่วงเวลา 3 ปีที่ร่วมงานกับ Angels ดร. Seropegin ได้เปลี่ยนแปลงการบริหารจัดการหน่วยโรคหลอดเลือดสมองของตนไปอย่างมาก รวมทั้งวิธีการฝึกอบรมสมาชิกทีม ตลอดจนวิธีการรักษาผู้ป่วยโรคหลอดเลือดสมองนับตั้งแต่เวลาที่รับเข้าโรงพยาบาลไปจนถึงการประเมินเพื่ออนุญาตให้กลับบ้าน 

พัฒนาการดังกล่าว ได้แก่

• เส้นทางการส่งตัวไปยังเครื่อง CT โดยตรงสำหรับผู้ป่วยที่ต้องสงสัยว่าเป็นโรคหลอดเลือดสมอง ตามด้วยการรักษาที่เครื่อง CT หากไม่มีข้อห้ามใช้ 
• การใช้กระเป๋าโรคหลอดเลือดสมองเพื่อเก็บยาและวัสดุต่าง ๆ ที่เกี่ยวข้องกับการจัดการผู้ป่วยโรคหลอดเลือดสมอง
• แนะนำการใช้สติ๊กเกอร์ผู้ป่วยโรคหลอดเลือดสมองเพื่อให้ระบุสถานะและความต้องการการรักษาหลังเกิดโรคหลอดเลือดสมองเฉียบพลันของผู้ป่วยได้อย่างรวดเร็ว
• เวิร์กชอปให้ความรู้อย่างสม่ำเสมอในเรื่องการตัดสินใจ การถ่ายภาพ CT และเรื่องสถานการณ์ทางคลินิกสำหรับผู้เชี่ยวชาญเฉพาะทางในหน่วยโรคหลอดเลือดสมอง
• การทำเคสฝึกปฏิบัติการจำลองสถานการณ์ทางคลินิกแบบหน้าจอสัมผัสให้เสร็จสิ้นเป็นขั้นตอนบังคับสำหรับทีมสหวิทยาการก่อนที่จะได้รับมือกับเหตุฉุกเฉินในชีวิตจริง
• ศูนย์จำลองโรคหลอดเลือดสมองในเมืองเบอร์โน สาธารณรัฐเช็ก มีแพทย์และพยาบาลมาลงทะเบียนเข้าร่วมอย่างต่อเนื่อง และมีการแบ่งปันสิ่งที่ได้เรียนรู้ให้แก่เพื่อนร่วมงานในภายหลัง
• ภาพโปสเตอร์แสดงข้อห้ามใช้สำหรับการรักษาในห้องฉุกเฉินและในหน่วยโรคหลอดเลือดสมอง

การเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมอย่างฉับพลันทำให้ผลลัพธ์ที่ได้เกิดการเปลี่ยนแปลงไปอย่างฉับพลันได้เช่นกัน กล่าวโดยสรุปคือ หน่วยโรคหลอดเลือดสมอง (SU) มีเรื่องราวที่โดดเด่นอยู่มากมาย เช่น ครั้งหนึ่งมีผู้ป่วยโรคหลอดเลือดสมองมาถึงโรงพยาบาลพร้อมกัน ซึ่งทีมงานก็สามารถรักษาด้วยการเปิดหลอดเลือดให้แก่ผู้ป่วยได้พร้อมกันถึง 4 คนเนื่องจากขีดความสามารถและเส้นทางที่พัฒนาให้ดีขึ้น 

ภายใต้การนําของดร. Seropegin หน่วยโรคหลอดเลือดสมองได้พัฒนาเป็นหน่วยโรคหลอดเลือดสมองที่ครอบคลุมและเป็นส่วนหนึ่งของเครือข่ายโรคหลอดเลือดสมองมอสโก (โรงพยาบาลเพียงหนึ่งเก้าแห่งที่สามารถทําการลากลิ่มเลือดได้) ตั้งแต่ปี 2019 อัตราการเปิดหลอดเลือดทั้งหมดเพิ่มขึ้นสี่เท่าตั้งแต่ปี 2017 จากประมาณ 3% เป็น 12.7% ในปีนี้

“ความก้าวหน้าทั้งหมดนี้มาจากความมุ่งมั่นตั้งใจสร้างความเปลี่ยนแปลงของดร. Seropegin ผู้เปิดกว้างและเป็นผู้นำหัวก้าวหน้าที่สร้างแรงบันดาลใจให้แก่ทีมโรคหลอดเลือดสมอง” Maria Koneva ที่ปรึกษา Angels กล่าว 

การเริ่มต้นให้เกิดความเปลี่ยนแปลงนั้นไม่ใช่ภารกิจที่ง่ายดาย การทำให้สิ่งต่าง ๆ ยังคงเหมือนเดิมเป็นเรื่องง่ายเสมอ เพราะไม่ต้องวุ่นวายไปกับการจัดการภาระงานทั้งหมด ความท้าทาย หรือแรงต้านที่มาพร้อมกับความเปลี่ยนแปลง เมื่อพิจารณาเรื่องความครอบคลุมที่เพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วของจำนวนประชากร เรื่องราวของโรงพยาบาลคลินิก V.V. Veresaev อาจกลายเป็นสิ่งที่แตกต่างไปโดยสิ้นเชิงก็ได้ โดยเกิดการพัฒนาไปสู่อีกระดับ และยิ่งช่วยให้ผู้ป่วยที่เพิ่มขึ้นอีกมากมายได้รับโอกาสมีชีวิตใหม่อีกครั้ง