ข้ามไปยังเนื้อหาหลัก
บัลแกเรีย

ช่วงเวลาสุดอลังการใน Stara Zagora

การทบทวนเส้นทางโรคหลอดเลือดสมอง การเปลี่ยนแปลงกรอบความคิด และความร่วมมือที่ดีขึ้นกับ EMS เป็นการดําเนินการที่สําคัญที่เปลี่ยนการดูแลผู้ป่วยโรคหลอดเลือดสมองที่โรงพยาบาลแห่งนี้ การเล่าเรื่องคือคนที่ใส่ใจในการทํางาน
ทีม Angels 20 พฤษภาคม 2567
"
จากซ้าย พยาบาล Eva Stoyanova พยาบาล Silvia Yovcheva หัวหน้าพยาบาล Neli Dimova, Dr Kristiyan Naydenov, Dr Teodora Manolova, Dr Yordanka Argirova และ Dr Dimitra Thomas


ในQ3 ของปี 2023 หลังจากรักษาโรคหลอดเลือดสมองได้ถึง 67.7 เปอร์เซ็นต์ภายใน 60 นาที และมีอัตราการเปิดหลอดเลือดเพิ่มขึ้นเป็น 26.8 เปอร์เซ็นต์ UMHAT ศาสตราจารย์ ดร. Stoyan Kirkovich ซึ่งเป็นโรงพยาบาลมหาวิทยาลัยที่ตั้งอยู่ใน Stara Zagora ได้รับรางวัล ESO Angels Gold Award เป็นครั้งแรก ในการบอกเล่าเรื่องราวของพวกเขามีดังนี้: 

ดร. Teodora Manolova-Mancheva หัวหน้าแผนกประสาทวิทยา 
ดร. Hristo Dimitrov แพทย์ประจําศูนย์เวชศาสตร์ฉุกเฉินและอุบัติเหตุ
ศ. Yovcho Yovchev ผู้อํานวยการโรงพยาบาล 
ดร. Bozhidar Petrov หัวหน้าหน่วยศัลยกรรมระบบประสาท
Drs Yordanka Argirova, Georgi Georgiev และ Kristiyan Naydenov ผู้มีถิ่นอาศัยด้านประสาทวิทยา

ฉันเปลี่ยนแปลงและพึ่งพาซึ่งกันและกัน

ดร. Teodora Manolova-Mancheva: การสลายลิ่มเลือดครั้งแรกที่ฉันทําคือในช่วงที่มีอารมณ์ความรู้สึกมากสําหรับฉัน หัวหน้าแผนกของเรา [ศาสตราจารย์ Ivan Manchev] เพิ่งเสียชีวิตหลังจากเกิดโรคหลอดเลือดสมองขึ้นเอง ฉันเพิ่งกลับมาหลังจากเสียชีวิตเมื่อเรายอมรับหญิงชราที่เป็นโรคหลอดเลือดสมอง ครอบครัวของเธอซึ่งอยู่ในวิชาชีพทางการแพทย์ ตระหนักถึงอาการและนําเธอไปที่โรงพยาบาลเพียง 12 นาทีหลังจากเริ่มมีอาการ ฉันปฏิบัติหน้าที่ร่วมกับ ดร. Georgi Georgiev ผู้ฝึกงานของฉัน เราผลักเธอไปที่เครื่องสแกน CT ด้วยตัวเองโดยไม่ต้องรอพนักงานยกกระเป๋า เราเตรียม rtPA เองและให้การรักษา มันเป็นโรคหลอดเลือดสมองที่หนักหน่วง แต่โชคดีที่เธอฟื้นตัว

เราเริ่มรักษาโรคหลอดเลือดสมองเฉียบพลันด้วยการสลายลิ่มเลือดในปี 2562 มีความพยายามก่อนหน้านี้ แต่เนื่องจากการเปลี่ยนแปลงขององค์กรและการรวมกิจการของโรงพยาบาลไม่ได้เกิดขึ้น ในปี 2019 หลังจากการฝึกอบรม Angels เราได้เริ่มความพยายามที่เหมาะสมแต่ระมัดระวัง 

หลังจากการทํางานกับ Angels เริ่มอีกครั้งในเดือนกรกฎาคม 2023 เราได้ประเมินองค์ประกอบและแผนกทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับกระบวนการนี้ เราคิดการดําเนินการที่สําคัญ ได้ทําการจําลองสถานการณ์และการฝึกอบรม และปรับปรุงการดูแลผู้ป่วยในระยะหลังเกิดโรคหลอดเลือดสมองเฉียบพลัน นอกจากนี้ เรายังจัดการประชุมเพื่อวิเคราะห์กรณีที่ทําได้ไม่ดีนัก และเราได้พูดคุยกันถึงระเบียบการระดับประเทศของเรา สิ่งเหล่านี้จํากัดมากกว่าแนวทางสากลที่ใหม่กว่าในแง่ของข้อห้ามใช้ ดังนั้นในความเป็นจริงแล้วเรามีผู้ป่วยที่ระบุได้มากกว่าที่โครงร่างการวิจัยแห่งชาติกําหนดไว้ 

เป้าหมายของเราคือการสนับสนุนแพทย์ทุกคนโดยการให้ความช่วยเหลือแบบเรียลไทม์ในขณะที่พวกเขารักษาผู้ป่วยโรคหลอดเลือดสมองอย่างแข็งขัน เป้าหมายของเราคือการลดเวลาให้มากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้

ขั้นตอนหนึ่งที่สําคัญคือการทํางานตามกรอบความคิดของเราและรักษาผู้ป่วยโรคหลอดเลือดสมองให้มีความสําคัญเป็นอันดับแรก เรานําแนวทางที่เราควรมองหาเหตุผลที่ควรปฏิบัติมาใช้ มากกว่าเหตุผลที่ไม่ควรปฏิบัติ แต่ความคิดนี้กําลังหยุดชะงัก 

การดําเนินการที่สําคัญที่สุดของเราคือการใช้หมายเลขโทรศัพท์สําหรับการแจ้งล่วงหน้าเพื่อให้นักประสาทวิทยาสามารถไปที่แผนกฉุกเฉิน (ED) ได้โดยตรงเมื่อผู้ป่วยโรคหลอดเลือดสมองกําลังเดินทางมา เรามีกรณีที่ผู้ป่วยข้าม ED ไปโดยสิ้นเชิง ด้วยหมายเลขโทรศัพท์นี้ เราจึงไปจากประตูโรงพยาบาลตรงไปยัง CT และสามารถเริ่มการรักษาได้ภายใน 10 นาที 

ดร. Hristo Dimitrov: ผมไม่สามารถพูดได้ว่าก่อนเดือนกรกฎาคม 2023 ผู้ป่วยโรคหลอดเลือดสมองถูกละเลยโดยทีม EMS แต่หลังจากการฝึกอบรมร่วมกับเจ้าหน้าที่โรงพยาบาล ผู้ป่วยที่มีอาการที่บ่งชี้ว่าโรคหลอดเลือดสมองได้รับการรักษาเร็วขึ้นอย่างแน่นอน นี่คือผลลัพธ์ของการฝึกอบรมและการอภิปรายที่ตามมาเกี่ยวกับการฝึกฝน โลจิสติกส์ และการแบ่งปันผลลัพธ์จากความพยายามร่วมกันของเรา ไม่ต้องสงสัยเลยว่าการทํางานร่วมกับเพื่อนร่วมงานของเราจาก ED และคลินิกประสาทวิทยาส่งผลให้เกิดการดูแลรักษาทางการแพทย์ที่ตรงเวลากว่าและมีคุณภาพดีกว่า หลักสูตรนี้ช่วยลดโอกาสของความพิการของผู้ป่วย

เส้นทางนี้เริ่มต้นด้วยการโทรศัพท์จากทีม EMS ในสถานที่ไปยังนักประสาทวิทยาที่ปฏิบัติหน้าที่ ในระหว่างการติดต่อทางโทรศัพท์นี้ เราจะรายงานอาการ เวลาที่เริ่มมีอาการ สัญญาณชีพ ข้อมูลอื่น ๆ เกี่ยวกับผู้ป่วย และเวลาโดยประมาณที่จะมาถึง ED เราได้สร้างช่องทางการสื่อสารที่ดีระหว่าง EMS และโรงพยาบาล ซึ่งเป็นแง่มุมที่สําคัญของความสัมพันธ์

ดร. มาโนโลวา:การสร้างความสัมพันธ์นี้ไม่ใช่เรื่องง่ายและกระบวนการยังอยู่ระหว่างดําเนินการ เป็นสิ่งสําคัญที่จะต้องแสวงหาความร่วมมือและสื่อสารถึงความสําคัญของการขนส่งผู้ป่วยช่วงขนาดยาที่ให้การรักษา และประวัติทางการแพทย์ที่กระชับพร้อมกับการโทรศัพท์ทําให้ผลการรักษาทางคลินิกของผู้ป่วยดีขึ้นได้อย่างไร เกี่ยวกับการแจ้งล่วงหน้าและการระบุผู้ป่วยที่เหมาะสมสําหรับการรักษา เราเห็นว่าการมีส่วนร่วมของบุคลากร EMS เพิ่มขึ้น เราพึ่งพาพวกเขามากขึ้นเรื่อย ๆ และด้วยเหตุนี้ เราจึงได้ปรับปรุงผลลัพธ์ของเรา

ศ. Yovcho Yovchev:ความร่วมมือระหว่างแผนกย่อยของ EMS กับโรงพยาบาลเป็นสิ่งสําคัญสําหรับการรักษากรณีเหตุฉุกเฉินในเวลาที่เหมาะสมและเพียงพอ ตามมาตรฐานแห่งชาติสําหรับยาฉุกเฉิน ผู้ป่วยทุกคนที่มีภาวะวิกฤตต้องถูกขนส่งไปยังโรงพยาบาลที่ใกล้ที่สุด ขึ้นอยู่กับระดับความสามารถของโรงพยาบาล โรงพยาบาลของเรามีระดับความสามารถและจํานวนพนักงานสูงสุดในภูมิภาค อย่างไรก็ตาม เราได้พบเห็นการขนส่งผู้ป่วยใน “ชั่วโมงทอง” ด้วยการวินิจฉัยที่คาดว่าเป็นการกู้ชีพฉุกเฉินและวิธีการบําบัด ไปยังโรงพยาบาลที่ไม่มีความสามารถในการวินิจฉัยที่จําเป็นเพื่อประเมินระดับเหตุฉุกเฉินได้อย่างแม่นยํา ปัญหานี้เกิดขึ้นมาหลายปีแล้ว และนําไปสู่การสูญเสียเวลาที่สําคัญสําหรับผู้ป่วย

อย่างไรก็ตาม ในช่วงสองสามเดือนที่ผ่านมา เราสังเกตเห็นแนวโน้มในการประสานระหว่างทีม EMS และ ED ของเราให้ดียิ่งขึ้น ผมหวังว่าการวินิจฉัยที่เพียงพอและทันเวลาสําหรับมุมมองการรักษาที่ดีขึ้นจะยังคงเป็นปัจจัยหลักที่สร้างแรงจูงใจสําหรับการทํางานของพนักงาน EMS

ดร. Dimitrov: การให้ความคิดเห็นแก่พนักงาน EMS อย่างสม่ําเสมอ โดยเฉพาะอย่างยิ่งหากผลการรักษาของผู้ป่วยเป็นบวก จะกระตุ้นพวกเขาให้ทํางานได้ดีต่อไป เราจะได้ประโยชน์จากการประชุมตามปกติกับเจ้าหน้าที่ของโรงพยาบาล เพื่อที่เราจะได้สามารถขจัดอุปสรรคและความผิดพลาดเพิ่มเติมได้ 

ดร. Bozhidar Petrov: การเปลี่ยนแปลงที่มีผลกระทบมากที่สุดบางอย่างที่เราสังเกตเห็นหลังจากเดือนกรกฎาคม 2023 คือการปรับปรุงความสามารถ แรงจูงใจ และการสื่อสารระหว่างทีม และการรวมแผนกต่าง ๆ เพื่อทํางานประสานกันเพื่อประโยชน์ของผู้ป่วยอย่างไม่ต้องสงสัย ความร่วมมือที่ดีขึ้นระหว่างโรงพยาบาลและ EMS นี้จะเป็นประโยชน์ต่อผู้ป่วยรายอื่น ๆ เช่นกัน

"
ดร. Teodora Manolova กับดร. Hristo Dimitrov จาก EMS


II ของครอบครัว ผู้ป่วยรายแรกและประสาทวิทยาเป็นศิลปะ

ดร. Dimitrov:ฉันเลือกอาชีพนี้เพราะความรู้สึกที่มันทําให้คุณเมื่อคุณเห็นผลลัพธ์ของการช่วยเหลือผู้ป่วย ฉันจําผู้ป่วยรายแรกได้หลังจากที่เราเริ่มทํางานกับผู้ป่วยโรคหลอดเลือดสมองโดยเฉพาะ มันเป็นผู้หญิงอายุประมาณ 80 ปีที่มีภาวะหยุดหายใจขณะเคลื่อนไหว หลังจากนั้นเธอก็พัฒนาครึ่งซีก ฉันทําการตรวจทางการแพทย์โดยเร็วที่สุด จากนั้นจึงแจ้งให้นักประสาทวิทยาที่กําลังรอผู้ป่วยที่ ED ทราบล่วงหน้า จากนั้นผู้ป่วยจะถูกสแกนและได้รับการรักษาทันที ผลลัพธ์คือวันนี้ผู้ป่วยรายนี้ไม่มีความทุพพลภาพใด ๆ และหายจากอาการของเธออย่างสมบูรณ์

ดร. Georgi Georgiev:ผู้ป่วยรายแรกที่ฉันต้องวินิจฉัยเป็นโรคหลอดเลือดสมองและรับผิดชอบ เป็นปู่ของฉัน เขาเป็นโรคหลอดเลือดสมองชนิดสมองขาดเลือด ฉันยังเป็นนักศึกษาแพทย์ในปีที่สี่ 

ครูที่ยอดเยี่ยมสองคนช่วยให้ฉันค้นหาตัวเองและเส้นทางในชีวิตของฉัน สิ่งแรกคือครูสอนเคมีของฉันขอบคุณที่ฉันเข้าใจเรื่องนี้และตกหลุมรักมันและใครก็สอนให้ฉันเชื่อในตัวเอง อีกคนคือศาสตราจารย์แมนชอฟ ณ เวลาที่ผู้อํานวยการคลินิกประสาทวิทยาและศาสตราจารย์ด้านประสาทวิทยาของฉันที่มหาวิทยาลัยฉันจําการบรรยายของเขาได้ในวันนี้

หลังจากที่ฉันทําการสอบเสร็จ เขาเชิญให้ฉันเข้าร่วมการแข่งขันรอบโรงพยาบาลของเขา ฉันรู้สึกประทับใจกับอากาศของเขา การตรวจทางการแพทย์ของเขา การพูดคุยเกี่ยวกับผู้ป่วยและพฤติกรรมทั่วไปของเขา ฉันเห็นยาและโดยเฉพาะอย่างยิ่งประสาทวิทยาเป็นศิลปะผ่านเขา

ดร. Manolova: ประสาทวิทยาเป็นหนึ่งในสาขาการแพทย์ที่น่าสนใจที่สุดสําหรับฉัน เป็นสาขาที่ครอบคลุมกว้างขวาง มีสีสัน เข้มข้น มีเหตุผล จึงจําเป็นต้องมีการศึกษาปัญหาของผู้ป่วยอย่างละเอียด แต่โดยปริศนาแล้วยังจําเป็นต้องมีการแทรกแซงอย่างรวดเร็วอีกด้วย 

ผู้ป่วยมากกว่าร้อยละ 50 ในโรคทางระบบประสาทไม่เคยหายขาดจากโรคนี้อย่างแท้จริง แต่การสลายลิ่มเลือดด้วยสารทึบรังสีเป็นการรักษาหนึ่งในไม่กี่อย่างที่ทําให้ผู้ป่วยดีขึ้นอย่างแน่นอน

ศ. Manchev, Acad Ivan Milanov และศ. Rossen Kalpachki ต่างก็มีอิทธิพลต่ออาชีพของฉัน ศ. Manchev เป็นพี่เลี้ยงของฉันและสอนฉันทุกอย่างในสายตาของฉันไม่มีใครในบัลแกเรียที่รู้รายละเอียดของทุกแง่มุมของประสาทวิทยาอย่าง Acad Milanov และศ. Kalpachki แสดงให้ผมเห็นถึงวิธีการรักษาผู้ป่วยของผมอย่างมีประสิทธิภาพ และผมรู้ว่าเขาจะไม่ปฏิเสธการช่วยเหลือผม

ดร. Bozhidar Petrov:ผู้นําต้องเป็นแบบอย่างส่วนบุคคล พวกเขามีความสามารถ มีความรับผิดชอบ ทํางานหนัก ตอบสนอง และใส่ใจอย่างเต็มที่ในการทํางานของพวกเขา ดร. Manolova เป็นคนประเภทนี้

ดร. มาโนโลวา: มันไม่เคยเป็นเป้าหมายของฉันที่จะเป็นหัวหน้าแผนก ฉันไม่ชอบความขัดแย้ง และไม่ชอบเป็นศูนย์กลางของความสนใจและความรับผิดชอบ แต่สิ่งต่าง ๆ เปลี่ยนไปและหลังจากที่ฉันยอมรับว่าการรักษาโรคหลอดเลือดสมองเป็นภารกิจส่วนตัวและความสําคัญสูงสุด ฉันให้ความสําคัญกับตําแหน่งนี้ ฉันต่อสู้เพื่อผู้ป่วยของฉันทุกวัน ความจริงที่ว่าหนึ่งในผู้ให้คําปรึกษาของฉันออกจากโลกนี้เพราะโรคหลอดเลือดสมองกระตุ้นฉัน ฉันจําได้ว่ามันเกิดขึ้นต่อหน้าฉันและไร้อํานาจที่จะช่วยเหลือเขา ฉันสามารถดูได้เมื่อเขาเป็นโรคหลอดเลือดสมองแล้วก็ลื่นไถลเข้าไปในโคม่า ตอนนี้ฉันกําลังพัฒนาตัวเองและพยายามทุกวิถีทางเพื่อให้คนอื่น ๆ มีโอกาสได้รับการรักษา

ดร. Yordanka Argirova: ยายของฉันเป็นของ Alzheimer อีกคนเป็นภาวะเลือดออกในสมอง และพ่อของฉันเป็นโรคหลอดเลือดสมอง ดังนั้นฉันจึงรู้ว่าการดูแลผู้ป่วยที่มีสภาวะทางระบบประสาทที่ร้ายแรงเป็นอย่างไร แม้ว่าคุณจะไม่สามารถทําอะไรกับผู้ป่วยได้ แต่ส่วนสําคัญของบทบาทของแพทย์คือความเห็นอกเห็นใจ ในบัลแกเรีย เรื่องนี้ยังไม่ได้มีการกล่าวถึงมากนัก แต่จากมุมมองของผม ถ้าคุณไม่สามารถเห็นอกเห็นใจผู้ป่วยได้ คุณไม่ควรเป็นแพทย์ ฉันมักจะต้องการเข้าสู่อาชีพนี้และรู้สึกยินดีเป็นอย่างยิ่งที่ฉันได้ทําความฝันของฉันจนสําเร็จ

"
จากซ้าย ดร. Kristiyan Naydenov, ดร. Dimitra Thomas, ดร. Teodora Manolova และดร. Yordanka Argirova


III ช่วงเวลาที่ภาคภูมิใจและโลกที่สมบูรณ์แบบ

ดร. Manolova: พันธกิจของการแพทย์ทุกสาขาคือการช่วยเหลือผู้ป่วย เราทุกคนเป็นนักประสาทวิทยาฉุกเฉิน ดังนั้น เราจึงรู้ว่าผลลัพธ์เป็นอย่างไร ทั้งในระยะสั้นและระยะยาว มีการรักษาโรคหลอดเลือดสมอง ซึ่งก่อตั้งมานานกว่า 20 ปีแล้ว เราไม่สามารถอนุญาตให้อะไรหยุดเราได้แม้แต่ความลังเลของเราเองเพราะผู้ป่วยจะไม่ดีขึ้นด้วยตัวเอง ผลการรักษาจะส่งผลต่อผู้ป่วยและครอบครัวตลอดชีวิต เมื่อผู้ป่วยอยู่บนท่อไตต่อหน้าคุณ ไร้ประโยชน์โดยสิ้นเชิง นี่เป็นสิ่งเดียวที่คุณต้องคิดถึง

การให้ความรู้และการสนับสนุนแพทย์อายุน้อยสําหรับการเติบโตของตนเองและอนาคตของระเบียบวินัยเป็นสิ่งสําคัญอย่างยิ่ง เราต้องลงทุนในคนหนุ่มสาว แบ่งปันประสบการณ์อันมีค่าของเรากับพวกเขา เพื่อพาพวกเขาไปสู่เส้นทางสู่การพัฒนาตนเอง และเพื่อให้พวกเขามีความมั่นใจในการยอมรับนวัตกรรมในประสาทวิทยาร่วมสมัย

พวกเขาต้องยอมรับว่าข้อผิดพลาดเป็นส่วนหนึ่งของเกม เฉพาะเขาที่ไม่ได้ทํางานเท่านั้นที่ไม่ทําผิดพลาด คุณเพียงแค่ต้องเรียนรู้จากการกระทําของคุณและก้าวไปข้างหน้า นี่คือสิ่งที่ฉันสอนให้กับผู้อยู่อาศัยของฉัน

ดร. Georgiev: งานของฉันในคลินิกนี้มีผลกระทบต่อการพัฒนาทางวิชาชีพของฉันอย่างแน่นอน แต่ก็ช่วยให้ฉันรู้สึกซาบซึ้งมากขึ้นกับชีวิตตัวเอง ซึ่งสิ่งที่สําคัญอย่างแท้จริงก็คือ

ดร. Argirova:  อย่างมืออาชีพ ฉันมีประสบการณ์มากมาย ฉันตัดสินใจอย่างรวดเร็วและมั่นใจ ฉันรู้ว่าไม่มีทางเลือกอื่นและฉันต้องทําอย่างดีที่สุดเพื่อผู้ป่วย ฉันรู้สึกถึงผลกระทบเดียวกันกับชีวิตส่วนตัวของฉัน

ดร. Manolova:การรับรางวัล ESO Angels Award เป็นช่วงเวลาที่น่าภาคภูมิใจอย่างแน่นอน จริง ๆ แล้วมันเป็นเรื่องน่าประหลาดใจ เราไม่ได้คาดหวังอะไรเลย แต่ช่วงเวลาแห่งความภาคภูมิใจเกิดขึ้นเกือบทุกวันเมื่อฉันเห็นว่าเพื่อนร่วมงานของฉันรักษาผู้ป่วยโรคหลอดเลือดสมองอย่างไร ฉันมีส่วนร่วมอย่างแข็งขันในงานของพวกเขาและทุกวันพวกเขาทําให้ฉันภูมิใจ ฉันภูมิใจกับดร. Argirova เมื่อเธอช่วยชีวิตชายหนุ่มอายุ 36 ปี ฉันภูมิใจกับดร. Naydenov ที่จัดการ rtPA ให้แก่ผู้ป่วยภายใน 10 นาทีหลังจากที่ผู้ป่วยมาถึง

ดร. Kristiyan Naydenov: เป็นเพราะศ. Manchev ที่ฉันมาถึงคลินิกนี้ เขาให้ความสนใจกับฉันในฐานะนักเรียนทําให้ฉันสนใจและสนับสนุนฉัน 

ฉันเลือกที่จะศึกษายาวิจัยเพราะฉันกําลังมองหาอาชีพทางปัญญาที่บริสุทธิ์ ประสาทวิทยาเป็นความรักตั้งแต่แรกพบและยังคงเป็นเช่นนั้น เราอยู่ในปีที่ 10 ของความรัก ซึ่งเป็นปีที่สําคัญอย่างยิ่งในความสัมพันธ์ระยะยาว 

อย่างมืออาชีพ ประสบการณ์ในคลินิกนี้ได้เริ่มต้นการพัฒนาของฉัน ฉันต่อยอดจากความรู้และประสบการณ์ของฉันทุกวัน อย่างไรก็ตาม มันทําให้ฉันสูญเสียชีวิตส่วนตัว - งานนั้นเครียดมากและเรานําสิ่งนี้กลับบ้านกับเรา ความรับผิดชอบหนักที่เรายึดถือจะหนักใจเสมอ 

นอกจากนี้ ข้าพเจ้ายังได้เรียนรู้ว่าความรู้ด้านสุขภาพทั่วไปของประชากรนั้นต่ําเกินไป การจัดลําดับความสําคัญของผู้ป่วยนั้นไม่ถูกต้อง และระดับการศึกษาทั่วไปของพวกเขามีความสัมพันธ์โดยตรงกับสิ่งที่พวกเขาทําเพื่อรักษาสุขภาพของพวกเขา ฉันได้เรียนรู้ว่าคุณต้องมีคุณภาพส่วนบุคคลที่ดีมากมายในการเป็นนักประสาทวิทยาที่ประสบความสําเร็จและเพื่อทํางานที่ต้องใช้ตามมาตรฐานระดับสูงที่จําเป็น

ดร. Dimitrov: จากมุมมองของ EMS ความท้าทายที่เหลือของเราคือสองเท่า ประการแรกคือสาธารณชนทั่วไปและความจําเป็นเร่งด่วนสําหรับแคมเปญสร้างความตระหนัก เช่น FAST Heroes ในโรงเรียน แต่สําหรับผู้ใหญ่ในการเรียนรู้วิธีการรับรู้อาการของโรคหลอดเลือดสมองและโทร 112 ทันที ประการที่สองคือการเพิ่มการรับรู้และคุณสมบัติของพนักงาน EMS ของเราผ่านการฝึกอบรมทางทฤษฎีและการปฏิบัติร่วมกันกับเพื่อนร่วมงานของโรงพยาบาลของเรา

ดร. Manolova: ในโลกที่สมบูรณ์แบบ ฉันจะเปลี่ยนแรงจูงใจที่นักประสาทวิทยามีสําหรับการรักษาโรคหลอดเลือดสมอง ฉันจะจัดลําดับความสําคัญใหม่เพื่อให้พวกเขามีส่วนร่วมในการรักษาโรคหลอดเลือดสมองในเวลาที่เหมาะสมมากขึ้น 

ดร. Kristiyan Naydenov: ฉันฝันถึงความเป็นจริงที่แพทย์ทุกคนมีพยาบาลสองคนและพนักงานยกกระเป๋าสี่คน เช่นเดียวกับที่กําหนดไว้ในมาตรฐานทางกฎหมายแห่งชาติ แต่เราตระหนักว่าเราต้องพึ่งพาตัวเราเอง ทีมงานทั้งหมดของเรากําลังทํางานเพื่อจัดการกับปัญหาทั้งหมดที่เราสามารถทําได้ผ่านการศึกษาของสายงานใหม่ ๆ และผ่านการสื่อสารต่อสาธารณะ แรงจูงใจของเราคือทีมที่เราทํางานอยู่

อัปเดต: UMHAT ศาสตราจารย์ ดร. Stoyan Kirkovich ได้รับรางวัลเพชรครั้งแรกในไตรมาสที่ 2 ของปี 2024

เรื่องราวเพิ่มเติมเช่นนี้

โคลอมเบีย

เปลวไฟในจิตวิญญาณ

ในฐานะนักเรียนในกะแรกของ ER ดร. อังเจล คอร์เรดอร์ ได้ยินคําตอบที่เขาไม่ยอมรับและเห็นอนาคตที่เขาไม่ต้องการ จากนั้นเขาก็ออกเดินทางเพื่อเปลี่ยนมัน
โคลอมเบีย

นางฟ้าในอาร์เมเนีย

Bibiana Andrea Garcés Angels Consultant ชอบทํางานในภูมิภาคกาแฟของโคลอมเบีย ซึ่งเมืองเล็ก ๆ ในอาร์เมเนียได้พิสูจน์ว่าความสําเร็จไม่ได้เป็นผลมาจากทรัพยากร แต่มาจากความหลงใหลและความปรารถนาที่จะทําให้สิ่งต่าง ๆ เกิดขึ้น
โคลอมเบีย

ทองคําก้อนแรกสําหรับแคริบเบียน

รางวัลการดูแลผู้ป่วยโรคหลอดเลือดสมองคือก้าวสําคัญที่ไม่เพียงสําหรับโรงพยาบาล Serena del Mar เท่านั้น แต่ยังสําหรับภูมิภาคแคริบเบียนทั้งหมดของโคลอมเบีย Laura Prada ที่ปรึกษา Angels กล่าว
เข้าร่วมชุมชน Angels
Powered by Translations.com GlobalLink Web Software