ข้ามไปยังเนื้อหาหลัก
โปรตุเกส

เปิดรับวิถีชีวิตใหม่ | ส่วนที่ 1

Tondela-Viseu Hospital Center ถือว่าเป็นหนึ่งในจุดสว่างในโปรตุเกส ที่ร่วมแบ่งปันประสบการณ์การดูแลโรคหลอดเลือดสมองในช่วงโควิด
Angels team 21 สิงหาคม 2563

นับตั้งแต่เกิดการแพร่ระบาดครั้งใหญ่ ผู้คนส่วนมากก็ได้ปรับตัวให้เข้ากับ “วิถีชีวิตใหม่” ในหลากหลายแง่มุม ซึ่งอาจมีทั้งการทำงานหรือการเรียนจากที่บ้าน การเว้นระยะห่างทางสังคม และการสวมใส่หน้ากากอนามัยในพื้นที่สาธารณะอยู่เสมอ 

ทีมงานโรคหลอดเลือดสมองจากโรงพยาบาลศูนย์ทอนเดลา-วิเซอู

อย่างไรก็ตาม ผู้ประกอบวิชาชีพการดูแลสุขภาพกลับแทบที่จะไม่มีตัวเลือกให้เลย คือผู้ป่วยยังคงต้องมาที่โรงพยาบาลแล้วเข้ารับการตรวจรักษากันต่อหน้าเช่นเคย เพราะเชื้อโควิด-19 นั้นไม่ได้ทำให้โรคร้ายอื่น ๆ หยุดทำงานไปด้วย 

ประกอบกับความกังวลต่อการติดเชื้อไวรัสหากระมัดระวังไม่เพียงพอแล้ว จึงส่งผลให้การตอบสนองหรือการเข้าดูแลรักษาผู้ป่วยทำได้ช้าลงกว่าเดิม ผู้เชี่ยวชาญด้านโรคหลอดเลือดสมองเกิดข้อกังวลเช่นนี้ขึ้นทุกหนทุกแห่ง เนื่องจากในกรณีของผู้ป่วยโรคหลอดเลือดสมองนั้น เวลานับว่าเป็นปัจจัยสำคัญที่สุดอยู่เสมอ 

Claudia Quieroga และดร. Ana Gomes

Dr. Ana Gomes, the stroke unit coordinator from Tondela-Viseu Hospital Centre who is also Portugal’s RES-Q Coordinator and an ardent supporter of the Angels Initiative, was one of the physicians concerned by how the pandemic affected the treatment speed of stroke patients. 

โปรตุเกสได้จัดการสัมมนาผ่านเว็บช่วงโควิด-19 ไปเมื่อวันที่ 3 เมษายน 2563 และสังเกตพบว่าในโรงพยาบาลหลายแห่งมีรายงานการรอคอยที่นานขึ้น ระยะเวลา DTN ที่ช้าลง และข้อกังวลอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องกับเชื้อโควิด-19 ด้วยการทำงานบนฐานของข้อมูล เธอจึงต้องการเห็นด้วยตนเองว่าการแพร่ระบาดครั้งใหญ่ส่งผลต่อการเดินทางของผู้ป่วยโรคหลอดเลือดสมองภายในโรงพยาบาลของตนอย่างไรบ้าง 

เนื่องจากเป็นหนึ่งในตัวอย่างอันโดดเด่นของประเทศโปรตุเกส ทีมงานโรคหลอดเลือดสมองของโรงพยาบาลนี้จึงพร้อมต่อการเรียนรู้ด้วยการจำลองสถานการณ์และฝึกฝนการตรวจสอบคุณภาพอย่างสม่ำเสมอ (เป็นทีมที่ลงทะเบียนผู้ป่วยใน RES-Q จำนวนมากที่สุดในโปรตุเกส) โดยมีหลักฐานคือการกวาดรางวัล ESO-Angels Awards มาถึง 9 รางวัล ซึ่ง 5 รางวัลคือรางวัลระดับเพชร 

ในขณะนี้ โรงพยาบาลเริ่มกลับคืนสู่สภาวะปกติบ้างแล้ว แต่ระหว่างช่วงการแพร่ระบาดสูงสุดนั้น หน่วยโรคหลอดเลือดสมองต้องย้ายไปอีกห้องหนึ่งเพื่อให้พื้นที่แก่ผู้ป่วยโรคโควิด-19 นอกจากนั้นยังต้องพบกับปัญหาอีกจำนวนหนึ่ง นั่นคือต้องให้พยาบาลของหน่วยโรคหลอดเลือดสมองทุกคนเข้ารับการกักตัวถึง 14 วัน  

การจำลองสถานการณ์โรคหลอดเลือดสมองที่โรงพยาบาลศูนย์ทอนเดลา-วิเซอู

ระเบียบการที่นี่คือให้ปฏิบัติต่อผู้ป่วยโรคหลอดเลือดสมองทุกคนเสมือนติดเชื้อไวรัสโควิด-19 ด้วย เมื่อผู้ป่วยที่อาจเป็นโรคหลอดเลือดสมองมาถึงห้องฉุกเฉิน บุคลากรจะต้องสวมชุด PPE แต่กระบวนการอย่างอื่นยังคงเป็นเช่นเดิม ซึ่งรวมถึงการแจ้งเตือนล่วงหน้า (ผู้ป่วยที่เข้ารับการรักษาสวมชุด PPE) การตรวจเลือดแบบด่วน การส่งตัวเพื่อตรวจ CT โดยตรง และการรักษาที่เครื่อง CT 

หากต้องสงสัยว่าผู้ป่วยอาจติดเชื้อมาด้วย ให้ดำเนินการตรวจ CT ช่องอกหลังจากรักษาเรียบร้อยแล้ว เมื่อการตรวจทางรังสีวิทยาทั้งหมดเสร็จสิ้น (รวมถึงรังสีหลอดเลือด) จะนำตัวผู้ป่วยมายังห้องฉุกเฉินเพื่อเก็บตัวอย่างสำหรับตรวจเชื้อโควิด-19 และให้ผู้ป่วยพักอยู่ในห้องฉุกเฉินนี้จนกว่าจะได้รับผล ในกรณีที่อาจจำเป็นต้องรับการรักษาโดยใช้อุปกรณ์ลากลิ่มเลือด จะดำเนินการเคลื่อนย้ายและรับตัวผู้ป่วยเหมือนเป็นผู้ติดเชื้อโควิด-19 

ในเดือนพฤษภาคม 2562 ดร. Gomes เห็นควรว่าถึงเวลาแล้วที่ต้องประเมินระเบียบการนี้โดยจำลองสถานการณ์ และหลังจากได้รับการอนุมัติจากผู้อำนวยการแผนกฉุกเฉินแล้ว เธอก็ได้เชิญ Claudia Queiroga ที่ปรึกษา Angels มาสังเกตการณ์ด้วย 

“The main difference I could see was the PPE. People who were around the patient had to wear a set, and those who didn’t had to guard their distance. Dressing into one seemed a bit frustrating but the team were very efficient as they were already used to it,” she noted. 

ทีมโรคหลอดเลือดสมองของโรงพยาบาลศูนย์ทอนเดลา-วิเซอู หลังการจำลองสถานการณ์

ผลการจำลองสถานการณ์ทำให้ทุกคนที่เข้าร่วมต้องประหลาดใจ โดยเฉลี่ยแล้ว เวลาที่ทีมงานใช้และสมรรถนะในการทำงานมีความแตกต่างจากช่วงก่อนหน้าการแพร่ระบาดไม่มากนัก การจำลองสถานการณ์นี้เป็นสัญญาณบ่งบอกทีมว่า ถึงแม้จะมีความกังวลต่าง ๆ มากมาย แต่โควิด-19 ก็ไม่ได้มีผลต่อการเตรียมรับมือผู้ป่วยโรคหลอดเลือดสมองอย่างมีนัยสำคัญเท่าใดนัก หากเราหมั่นฝึกฝนทุกขั้นตอนสำคัญ เช่น การสวมชุด PPE อย่างรวดเร็ว ทุกสิ่งทุกอย่างก็จะเป็นไปเองตามธรรมชาติไม่ต่างจากช่วงเวลาก่อนเกิดการแพร่ระบาด 
 

คลิกที่นี่เพื่ออ่านส่วนที่ 2 ของเรื่องราวนี้

More stories like this

สาธารณรัฐเช็ก

South Bohemia | How To Be Best

Where you find exceptional results you will also find exceptional leadership. The stroke network in South Bohemia is an example of how seamless cooperation between hospitals and ambulance services saves lives. Three doctors from the region explain how and why it works.
อิตาลี

เรื่องราวของ Mauro | อีกหนึ่งโอกาสสำหรับการเล่นม้าหมุน

โอกาสที่สองคือ “ข้อกำหนดใหม่” ของ Mauro Carruccciu ผู้รอดชีวิตจากโรคหลอดเลือดสมอง ในการค้นหาบุคคลที่ใช่สำหรับช่วงเวลาที่มีค่าที่สุดของชีวิต ตอนนี้เขาได้แบ่งปันเรื่องราวในการฝึกอบรมเชิงปฏิบัติการเพื่อช่วยสร้างความมั่นใจว่า ผู้ป่วยโรคหลอดเลือดสมองคนอื่นจะพบบุคคลที่ใช่ด้วยเช่นกัน
อิตาลี

ผู้รอดชีวิตจากโรคหลอดเลือดสมอง | เรื่องราวของ Fabiana

ในส่วนของการรักษา ความล่าช้าเพียงนิดเดียวได้ทำให้โรคหลอดเลือดสมองของ Fabiana วัย 37 ปีกลายเป็นวิบัติภัยที่สามารถป้องกันได้ 11 ปีผ่านไป เธอยังคงบอกเล่าเรื่องราวความสูญเสีย และความหมายในความแตกต่างของความเป็นผู้มีความสามารถ ในสมาคมผู้ป่วยนอก
เข้าร่วมชุมชน Angels
Powered by Translations.com GlobalLink OneLink Software