ข้ามไปยังเนื้อหาหลัก
สเปน

มาตรการสุดขั้ว | กลยุทธ์ที่มีพยาบาลเป็นศูนย์กลางนำไปสู่ความเปลี่ยนแปลงใน
เอกซ์เตรมาดูรา

กลยุทธ์ระดับภูมิภาคสามารถแก้ปัญหาขนาดภูมิภาคในพื้นที่ห่างไกลของสเปนได้หรือไม่
Angels team 12 มกราคม 2565

ในภูมิภาคที่ถูกลืมของสเปน เครือข่ายโรคหลอดเลือดสมองได้เผชิญความยากลำบากอันนับไม่ถ้วนซึ่งทำให้ประชากรผู้สูงอายุกลายเป็นผู้ด้อยโอกาส กลยุทธ์ระดับภูมิภาคสามารถแก้ปัญหาขนาดภูมิภาคนี้ได้หรือไม่ และพยาบาลจะมีบทบาทอย่างไร

" "

เอกซ์เตรมาดูราดูเหมือนเป็นที่ที่ดีสำหรับการอยู่อาศัยมาช้านาน เป็นความจริงที่ว่าในศตวรรษที่ 16 ภูมิภาคที่ยากจนและแร้นแค้นในภาคตะวันตกของสเปนแห่งนี้เคยเป็นพื้นที่ที่อุดมสมบูรณ์สำหรับเหล่านักรบ ตัวอย่างเช่น เอร์นัน กอร์เตส และฟรานซิสโก ปิซาร์โร ที่พบกลุ่มเด็กหนุ่มจากหมู่บ้านไกลโพ้นกระตือรือร้นต้องการล่องเรือที่จะนำพวกเขาพิชิตแดนอเมริกากลางและอเมริกาใต้

และดูเหมือนอีกไม่ถึง 500 ปีให้หลัง เด็กหนุ่มจากเอกซ์เตรมาดูราได้ทิ้งประชากรที่ถดถอยและสูงอายุไว้เบื้องหลังอย่างสม่ำเสมอในภูมิภาคที่ยากจนที่สุดของสเปน ที่ไม่มีสิ่งใดให้สืบทอดชื่อจากคำภาษาสเปนที่แปลว่า “สุดขั้ว”

การดูแลผู้ป่วยโรคหลอดเลือดสมองในเอกซ์เตรมาดูราดำเนินการผ่านเครือข่ายโรงพยาบาล 11 แห่งรวมถึงศูนย์ครบวงจร 2 แห่ง (ที่โรงพยาบาลมหาวิทยาลัยในเมืองหลวง กาเซเรสและบาดาโฮซ) และ 9 แห่งที่เชื่อมต่อผ่าน Telestroke หนึ่งในโรงพยาบาลเหล่านี้ที่ Alicia Arjona และ Belén Velázquez ที่ปรึกษา Angels ทำ “สิ่งผิดพลาด” ซึ่งอาจจบลงด้วยการกำหนดกลยุทธ์เบื้องต้นเพื่อเปลี่ยนแปลงการดูแลผู้ป่วยโรคหลอดเลือดสมองในเอกซ์เตรมาดูรา

การจำลองแบบเป็นเครื่องมือที่ดีในการเพิ่มประสิทธิภาพเส้นทางโรคหลอดเลือดสมอง เนื่องจากมันจะเปิดเผยจุดอ่อนที่สามารถเสริมความแข็งแกร่งได้ด้วยการรักษาที่มีเป้าหมาย อย่างไรก็ตาม หากไม่มีความร่วมมือระหว่างโรงพยาบาลและบริการรถพยาบาล ไม่มีระบบฐานข้อมูลโรคหลอดเลือดสมองที่มีประสิทธิภาพ ไม่มีบันทึกค่าเฉลี่ยของระยะเวลาตั้งแต่มาถึงสถานพยาบาลจนได้รับยา (door-to-needle) และอุปสรรคทางเทคนิคอื่นขวางกั้นเครือข่าย Telestroke การปรับปรุงที่จำเป็นเร่งด่วนที่สุดในเอกซ์เตรมาดูรา ก็จะอยู่เกินกำลังความสามารถของโรงพยาบาลแห่งเดียว

การยกเลิกเวลาที่ใช้ในการวางแผนสร้างแบบจำลองการอบรมที่โรงพยาบาลที่กล่าวถึงแต่ละแห่งในภูมิภาคนี้ Alicia จึงได้ติดต่อรัฐบาลระดับภูมิภาคซึ่งมีองค์รวมและโครงสร้างกลยุทธ์ระดับภูมิภาคที่ให้ความสำคัญของการอบรม EMS การอบรมและการสร้างแรงกระตุ้นในองค์กรพยาบาล และสร้างเสริมแนวคิดคุณภาพการเฝ้าติดตาม เกื้อหนุนฐานข้อมูลระดับภูมิภาคและให้ความรู้แก่ประชากรผู้สูงอายุที่ด้อยโอกาสในภูมิภาคเกี่ยวกับโรคหลอดเลือดสมอง

" "

ในสำนวนเขียนของ Angels ที่ได้มาจากรูปแบบการเปลี่ยนพฤติกรรม Chip and Dan Heath ที่ระบุไว้ใน Switch หนังสือขายดีที่สุดของพวกเขา ที่ชื่อว่า “สคริปต์การเคลื่อนไหวสำคัญ” เรื่องนี้มีที่มาจากการค้นพบจุดแสงสว่างในสถานการณ์ที่คุณต้องการเปลี่ยนแปลงและชี้นำจุดหมายปลายทาง

ในกรณีของพยาบาล Alicia ทราบว่าจุดหมายจะมีหน้าตาอย่างไร คณะทำงานที่จริงจังระดับภูมิภาคของกลุ่มพยาบาลที่ทรงอำนาจ เข้าใจคุณค่าของการเฝ้าติดตามที่มีคุณภาพ “จุดแสงสว่างของฉันคือตัวของพยาบาลเอง” Alicia กล่าว “พวกเขาใช้เวลาหนึ่งในสามของการทำงานจัดทำเอกสารผู้ป่วย ดังนั้นพวกเขาได้ทำการรวบรวมข้อมูลอยู่แล้ว และใช้เวลากับผู้ป่วยมากกว่าทุกคน และมีบทบาทสำคัญและเป็นจุดสำคัญของเส้นทางโรคหลอดเลือดสมองเฉียบพลัน” แต่กระนั้นก็ตาม เธอสารภาพว่าจุดแสงสว่างของเธอนั้นค่อนข้างมัวหมอง

ความสนใจในการดูแลผู้ป่วยโรคหลอดเลือดสมองมีระดับต่ำและไม่มีพยาบาลคนใดในภูมิภาคดังกล่าวเป็นสมาชิกของสมาคมสังคมพยาบาลสาขาระบบประสาทแห่งสเปน (Spanish Society of Neurological Nursing) หรือ SEDENE เมื่อมีการเสนอบทบาทผู้บรรยายที่การอบรมระดับภูมิภาค และการตอบคำถามโดยพยาบาลที่เป็นผู้นำโครงการคุณภาพการเฝ้าติดตามในภูมิภาคอื่น พวกเขาปฏิเสธ

เนื่องจากความบ่อยครั้งของการผลัดเปลี่ยนหมุนเวียนเวลาการทำงานของพยาบาลในแผนกต่าง ๆ Alicia จึงตัดสินใจให้การอบรมพยาบาลทั้งภายในและภายนอกแผนกโรคหลอดเลือดสมอง พยาบาล 200 คนจากทั่วภูมิภาคเข้าร่วมการอบรมนี้และกลับไปทำงานตามหน้าที่ของตนในสถานะที่มีความกระตือรือร้นสูงเกี่ยวกับโครงการที่เป็นที่รู้จักว่า Helsinki Challenge

ในช่วง 6 สัปดาห์ถัดไป ตั้งแต่วันที่ 12 พฤษภาคมถึง 23 มิถุนายน คณะพยาบาลจากโรงพยาบาลที่พร้อมให้การรักษาผู้ป่วยโรคหลอดเลือดสมองแห่งหนึ่งเอกซ์เตรมาดูราจะบันทึกข้อมูลผู้ป่วยโรคหลอดเลือดสมองบน
แผ่นโปสเตอร์ขนาด A3 โดยมีการบันทึกข้อมูลตัวชี้วัดสำคัญ 4 ข้อ: ระยะเวลาตั้งแต่ผู้ป่วยมาถึงโรงพยาบาลจนได้รับการตรวจจากแพทย์ประสาทวิทยา (แบบตัวต่อตัวหรือผ่าน Telestroke) ระยะเวลาระหว่างการตรวจจากแพทย์ประสาทวิทยาและผู้ป่วยได้รับการตรวจสแกน CT ระยะเวลาตั้งแต่ CT จนได้รับยา (CT-to-needle) สำหรับผู้ป่วยที่มีคุณสมบัติเหมาะสมสำหรับการรักษาด้วยการสลายลิ่มเลือด และสถานที่ที่เริ่มการรักษาด้วยการเปิดหลอดเลือด

ชุดการบันทึกนี้เป็นการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญอย่างยิ่งของพยาบาลเอง และด้วยข้อยกเว้นบางประการ พยาบาลกลุ่มนี้ก็สามารถดำเนินการเป็นผลสำเร็จ หลังจากผ่านไป 6 สัปดาห์ ก็จะบรรลุจุดหมายปลายทางของพวกเขา การประชุมเสนอแนะแบบเสมือนซึ่งจะมีการวิเคราะห์ผลลัพธ์และระบุโอกาสการปรับปรุง พยาบาลที่เข้าร่วมโครงการจะรับมอบใบรับรองเพื่อเป็นเกียรติแก่ความมุ่งมั่นของพวกเขา และสถานที่ที่คณะทำงานของพยาบาลผู้เชี่ยวชาญโรคหลอดเลือดสมองชุดแรกในเอกซ์เตรมาดูราได้เห็นแสงสว่าง

" "
ที่ปรึกษา Angels ในสเปน (จากซ้าย): Alicia Arjona and Belén Velázquez


โครงการ Helsinki Challenge มีวัตถุประสงค์เพื่อสร้างธรรมเนียมปฏิบัติในการเฝ้าติดตามอย่างมีคุณภาพ และให้อำนาจแก่คณะพยาบาล Alicia กล่าว

นอกจากการยืนยันค่าเฉลี่ยของระยะเวลาตั้งแต่มาถึงสถานพยาบาลจนได้รับยา (door-to-needle) สำหรับภูมิภาคนี้ที่ห่างไกลจากมหันตภัยอย่างมากที่ 42 นาที อย่างไรก็ตามยังมีหลายพื้นที่ที่สามารถปรับปรุง ข้อมูลนี้ไม่ใช่ผลลัพธ์ที่สำคัญที่สุด สิ่งที่สำคัญยิงกว่าคือกองกำลังเสริมใหม่ของพยาบาลในแคว้นที่ถูกลืมของสเปนมีดุลภาพของการเป็นผู้นำและได้นำเสนอแนวคิดเพื่อการปรับปรุงการดูแลผู้ป่วยโรคหลอดเลือดสมองในโรงพยาบาลของพวกเขา

ข้อชี้แนะเหล่านี้รวมถึงความท้าท้ายที่ทำให้พวกเขาเตรียมพร้อมและเข้าใจสาเหตุของความล่าช้าในโรคหลอดเลือดสมองเฉียบพลันรุนแรง และกการแก้ไขปัญหาที่จำเป็นซึ่งเกี่ยวข้องกับ Telestroke (โดยมีตัวแทนเข้าร่วมการประชุม) ข้อเสนอแนะต่าง ๆ ได้แก่ การอบรมเรื่องการดูแลผู้ป่วยโรคหลอดเลือดสมองจำนวนมากขึ้น แนวทางมาตรฐานสำหรับ
การใช้ Telestroke และการปรับปรุงการสื่อสารระหว่างพยาบาลและแพทย์สาขาประสาทวิทยา รวมทั้งการประชุมประจำปีระหว่างแพทย์สาขาประสาทวิทยาและคณะทำงานใหม่เอี่ยมถอดด้ามของพยาบาล

ขณะเดียวกันกลยุทธ์ระดับแคว้นสำหรับเอกซ์เตรมาดูราก็ได้ทำให้หน่วยบริการฉุกเฉินเปิดใช้งานรหัสโรคหลอดเลือดสมองบ่อยครั้งยิ่งขึ้นและการปรับใช้แคมเปญ FAST Heroes ในโรงเรียนระดับท้องถิ่น ดังนั้นเด็ก ๆ จึงสามารถแบ่งปันข้อมูลการช่วยชีวิตเกี่ยวกับโรคหลอดเลือดสมองกับปู่ย่าตายายของเด็ก ทั้งนี้เรากำลังจัดทำแผนการเพื่อเชื่อมโยงฐานข้อมูลโรคหลอดเลือดสมองกับรางวัล Angels Awards เพื่อการประกาศกิติคุณทีมงานโรคหลอดเลือดสมองที่มีประสิทธิภาพสูงสำหรับความสำเร็จของพวกเขา และเพื่อขยายการอบรมสู่นักรังสีวิทยาและแพทย์ผู้ดูแลหลัก

แต่สำหรับเวลานี้ เรากลับสู่พื้นฐานของการให้คำปรึกษาระดับทัองถิ่นเพื่อปรับปรุงเส้นทางโรคหลอดเลือดสมองที่โรงพยาบาลแต่ละแห่ง ตอนนี้การจัดเตรียมการอบรมแบบจำลองจะไม่มี “ข้อผิดพลาด”

More stories like this

ใหม่
บราซิล

Sapucaia Do Sul | It Takes A City

It was a big night for a small city when Sapucaia do Sul officially became the world’s second Angels City.
ฟิลิปปินส์

ฟิลิปปินส์ | Stroke Nurse Masterclass

The Stroke Society of the Philippines (SSP) has launched an ambitious three-year program to train and certify 200 stroke nurses. SSP president Dr Maria Socorro F Sarfati explains why empowering nurses is crucial.
ฟิลิปปินส์

การติดตามคุณภาพ | Habit Is Second Nature

The launch of a new RES-Q platform was an opportunity for the Phillipine stroke community to expand its quality monitoring culture and make strides towards universal stroke data collection.
เข้าร่วมชุมชน Angels
Powered by Translations.com GlobalLink OneLink Software