ข้ามไปยังเนื้อหาหลัก
โปแลนด์

ทีมคือสมอง

เมื่อทีมงานโรคหลอดเลือดสมองที่มีแรงบันดาลใจมากมายได้เข้าร่วมทีมเจ้าหน้าที่หน่วยกู้ชีพ ผลลัพธ์ที่ผู้ป่วยได้รับจึงดียิ่งขึ้น และทุกคนจึงได้รับรางวัลระดับ DIAMOND
ทีม Angels 4 กันยายน 2566
"


สองสิ่งที่คุณต้องรู้เกี่ยวกับ Wałbrzych ซึ่งเป็นเมืองที่เป็นสถานที่สําหรับเรื่องนี้

หนึ่งคือมันกลายเป็นเมืองเหมืองแร่ถ่านหินในศตวรรษที่ 18 และหยุดที่จะเป็นหนึ่งในเดือนกันยายน 1996 เมื่อรถบรรทุกสุดท้ายของถ่านหินถูกนําขึ้นสู่พื้นผิว พิพิธภัณฑ์แห่งนี้ตั้งตระหง่านอยู่ ณ ที่ที่ฉันเคยเป็นเหมืองถ่านหิน แต่เหนือพื้นดิน เมืองหลังเหมืองมีแผลเป็น การว่างงานอยู่ในระดับสูงและอดีตคนงานเหมืองหลายคนอาศัยอยู่ในสถานการณ์ที่ยากลําบาก

“เนื่องจากมีเหมืองอยู่ และเนื่องจากเหมืองปิดตัวลง สังคมจึงป่วย” ดร. Patrycja Marciniak นักสโตรควิทยาอายุน้อยที่โรงพยาบาลแพทย์เฉพาะทาง Dr. Alfred Sokołowski ซึ่งเป็นเรื่องปกติที่จะเห็นโรคเรื้อรังของระบบหัวใจและหลอดเลือดและปอด และผู้ป่วยโรคหลอดเลือดสมองมากถึง 50 คนต่อเดือน

ในการกระจายความรู้ความเข้าใจในกลุ่มผู้ที่มีแนวโน้มที่จะได้รับผลกระทบจากโรคหลอดเลือดสมองมากที่สุด ดร. Marciniak ร่วมกับแพทย์ผู้เชี่ยวชาญด้านโรคหัวใจ ดร. Aleksandra Potocka-Chmielewska ได้พูดคุยเป็นประจําที่สาขาท้องถิ่นของ U3A (องค์กรระดับโลกที่อุทิศตนเพื่อการแบ่งปันความรู้ในหมู่ผู้สูงอายุ) และรู้สึกยินดีที่นักกิจกรรมในคอมมิวนิสต์ขนาดเล็กที่อยู่ใกล้เคียงกําลังติดตามเธอ เธอยังสนับสนุนให้โรงเรียน Wałbrzych และโรงเรียนอนุบาลใช้แคมเปญ FAST Heroes ซึ่งเด็ก ๆ ได้เรียนรู้ที่จะรับรู้ถึงอาการของโรคหลอดเลือดสมองในญาติและผู้ดูแลของพวกเขา

เธอกล่าวว่า “นี่เป็นความคิดริเริ่มที่สําคัญและจําเป็นอย่างยิ่ง โดยเฉพาะในชุมชนของเรา”

สิ่งที่สองที่ควรทราบเกี่ยวกับ Wałbrzych คือบริการรถพยาบาลและโรงพยาบาลที่ Dr Marciniak ทํางานเป็นสถาบันระดับต้นสามารถดูแลประชากรกลุ่มเปราะบางได้เป็นพิเศษ และเมื่อพูดถึงการจัดการโรคหลอดเลือดสมอง สิ่งเหล่านี้คือหนึ่งในสิ่งที่ดีที่สุดในยุโรป

ทั้งโรงพยาบาลและบริการรถพยาบาลได้รับสถานะเพชรในโปรแกรมรางวัล Angels และทั้งสองฝ่ายจะบอกคุณว่าพวกเขาไม่สามารถทําได้หากไม่มีอีกฝ่าย

"
ดร. Patrycja Marciniak กับ Katarzyna Putyło และ Mateusz Stolarczyk ของ Angels


เรื่องราวเกี่ยวกับสองทีมที่ทํางานร่วมกันเพื่อประโยชน์ของผู้ป่วยโรคหลอดเลือดสมองเริ่มต้นในปี 2017 เมื่อแผนกประสาทวิทยาของโรงพยาบาล Sokołowski เชิญสมาชิกหน่วยบริการรถพยาบาลเข้าร่วมการประชุมทีมสหสาขาวิชาชีพ ในที่นี้ ด้วยความยินยอมของผู้อํานวยการของ EMS Mr Ryszard Kułak หัวหน้านักประสาทวิทยา Dr Katarzyna Krawczyk-Rojek ได้แนะนําระเบียบการในการจัดการโรคหลอดเลือดสมอง

เจ้าหน้าที่รถพยาบาลเริ่มนํารายการทั้งหมดที่ระบุไว้ในระเบียบการไปใช้ทันที ซึ่งรวมถึงการใช้มาตรวัด ROSIER เพื่อตรวจหาโรคหลอดเลือดสมอง การสังเกตประวัติทางการแพทย์ของผู้ป่วยและยาต่างๆ โดยเฉพาะอย่างยิ่งยาต้านการแข็งตัวของเลือด การตั้งค่าสายสวนทางหลอดเลือดดำส่วนปลายสองเส้น การแจ้งให้แผนกฉุกเฉินของโรงพยาบาลทราบล่วงหน้า และโทรหานักประสาทวิทยาโดยใช้หมายเลขโทรศัพท์พิเศษเพื่อแจ้งให้ทราบว่าผู้ป่วยโรคหลอดเลือดสมองที่สงสัยกําลังอยู่ระหว่างดําเนินการ การดําเนินการทั้งหมดเหล่านี้มีจุดประสงค์เดียว เพื่อให้แน่ใจว่าผู้ป่วยได้รับการรักษาเร็วขึ้น

ในขณะเดียวกัน ดร. Krawczyk-Rojek ได้แนะนํามาตรการใหม่อย่างเป็นระบบเพื่อให้บรรลุเป้าหมายเดียวกันโดยการขจัดความล่าช้าตลอดเส้นทางโรคหลอดเลือดสมอง

เมื่อ Katarzyna Putyło ที่ปรึกษา Angels มาที่โรงพยาบาลในอีกสองสามปีต่อมา เธอก็จะพบเส้นทางที่คล่องตัวและไม่ทิ้งหินไว้ การแจ้งล่วงหน้าของรถพยาบาลหมายความว่ามีนักประสาทวิทยารออยู่ในแผนกฉุกเฉินเมื่อผู้ป่วยมาถึง ผู้ป่วยโรคหลอดเลือดสมองได้รับการติดตามอย่างรวดเร็วผ่าน ED และย้ายไปยังห้องปฏิบัติการ CT โดยเร็วที่สุด เนื่องจากรังสีวิทยาเป็นหน่วยงานที่เอกชนเป็นเจ้าของภายในโรงพยาบาล จึงยังไม่สามารถนําส่งผู้ป่วยไปยัง CT ได้โดยตรง แต่ได้มีการค่อย ๆ เริ่มการสลายลิ่มเลือดในห้อง CT

เพื่อให้แน่ใจว่าผู้ป่วยโรคหลอดเลือดสมองได้รับการรักษาที่ดีที่สุดในระหว่างการพักรักษาในโรงพยาบาล โรงพยาบาลได้เลือกที่จะเข้าร่วมในการศึกษาวิจัยการนําโครงร่างการวิจัยของ FeSS มาใช้ในการดูแลรักษาหลังระยะเฉียบพลัน การดูแลผู้ป่วยโรคหลอดเลือดสมองเฉียบพลันอย่างมีคุณภาพ (QASC) Europe ระเบียบการ พวกเขายังได้ลงทะเบียนกับฐานข้อมูลการปรับปรุงคุณภาพการดูแลผู้ป่วยโรคหลอดเลือดสมอง RES-Q และใช้ประโยชน์จากการวิเคราะห์ข้อมูลเพื่อตรวจสอบประสิทธิภาพและระบุช่องว่าง

การรักษาทุกครั้งมีผลกระทบเชิงบวกต่อผลลัพธ์ของผู้ป่วย เวลาจากประตูจนได้รับการรักษาโดยเฉลี่ยลดลงเหลือระหว่าง 15 ถึง 20 นาที และอัตราการรักษาเพิ่มขึ้นสูงกว่า 20 เปอร์เซ็นต์ ในหน่วยโรคหลอดเลือดสมองที่ผู้ป่วยเข้ารับการรักษาหลังจากการรักษา การมีส่วนร่วมในหมู่เจ้าหน้าที่พยาบาลเนื่องจากการรับรู้เพิ่มขึ้นของผลกระทบที่มีต่อผลลัพธ์ของผู้ป่วย การคัดกรองภาวะกลืนลําบากเป็นสาเหตุของการลดลงของจํานวนผู้ป่วยโรคปอดอักเสบจากการสําลักอย่างมาก

เมื่อสิ้นสุดปี 2019 โรงพยาบาล Sokołowski ได้รับการยอมรับในระดับสากลสําหรับความพยายามของพวกเขาในการปรับปรุงการดูแลผู้ป่วยโรคหลอดเลือดสมอง สู่สถานะแพลตินัมใน ESO Angels Awards พวกเขาได้รับรางวัลเพชรครั้งแรกเมื่อต้นปี 2020 และในอีกสามปีข้างหน้าเพิ่มอีกเจ็ด

แต่นั่นเป็นเพียงครึ่งเรื่อง

"


ระหว่างการประชุมในปี 2021 หูของ Mateusz Pitiło ที่เป็นอัมพาต เมื่อเขาได้ยิน ดร. Patrycja Marciniak และ Dagna Fa│ciszewska พูดถึง EMS Angels Awards ที่ยกย่องความเป็นเลิศในการดูแลโรคหลอดเลือดสมองก่อนเข้าโรงพยาบาล บริการรถพยาบาล Wałbrzych ยังคงเป็นไปตามมาตรฐานการดูแลรักษาที่กําหนดโดย ดร. Krawczyk-Rojek ในปี 2017 เขารู้ว่านี่เป็นสิ่งที่ทีมของเขาสามารถชนะได้

Mateusz กล่าวว่า “การศึกษาเกณฑ์การให้รางวัล ฉันสรุปว่าเราได้ปฏิบัติตนในลักษณะเดียวกันและเป็นไปตามมาตรฐานหลายข้อเป็นเวลาเกือบสี่ปี การได้รับรางวัลดูเหมือนจะเป็นทางการ แต่ก็เป็นโอกาสสําหรับการพัฒนา แรงจูงใจ การปรับปรุงกฎการดําเนินการของเราให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น และคุณภาพการตรวจสอบ”

ในเดือนตุลาคมปีถัดไป Mateusz ยืนอยู่บนเวทีในเบอร์ลินเพื่อยอมรับรางวัล EMS Angels Platinum รางวัลแรกของบริการรถพยาบาล Wałbrzych จากนั้นพวกเขาก็เลี้ยงดูเกมและสามเดือนต่อมาได้รับรางวัลเพชร

“เป็นไปไม่ได้ที่จะไม่สังเกตเห็นความสัมพันธ์ระหว่างทั้ง EMS และโรงพยาบาลที่ได้รับรางวัลเพชร” Mateusz กล่าว ความสัมพันธ์แบบเสริมฤทธิ์กันดูเหมือนจะอยู่ในที่ทํางาน ซึ่งแต่ละคนจะเพิ่มประสิทธิภาพของกันและกันเพื่อที่พวกเขาจะได้ร่วมกันสร้างผลงานที่ยิ่งใหญ่กว่าที่พวกเขาจะทําอย่างอิสระ Mateusz กล่าวว่าสิ่งนี้เกิดขึ้นอันเป็นผลมาจาก “การติดตามคุณภาพอย่างต่อเนื่อง ความเข้าใจร่วมกันและแรงจูงใจที่เร่งการดําเนินการก่อนเข้าโรงพยาบาลและโรงพยาบาล และข้อเสนอแนะจากแผนกประสาทวิทยาที่แสดงให้ทีมกู้ภัยเห็นว่าพวกเขามีความสําคัญต่อการจัดการผู้ป่วยโรคหลอดเลือดสมองอย่างไร โรคหลอดเลือดสมอง ”

F-word มีความสําคัญ Katarzyna กล่าวว่า ฟีดแบคเป็นสิ่งที่นักการแพทย์ร้องขอ เพราะพวกเขาไม่รู้ว่าเกิดอะไรขึ้นกับผู้ป่วยหลังจากที่พวกเขาส่งมอบ ตอนนี้แพทย์จําได้ว่าต้องส่งข้อความถึง Mateusz พร้อมข้อมูลเกี่ยวกับผลลัพธ์ของผู้ป่วย

“เราติดต่อบริการฉุกเฉินเป็นประจําเพื่อให้พวกเขาทราบว่า ด้วยความพยายามของพวกเขาเอง ผู้ป่วยอาจได้รับการสลายลิ่มเลือดและลากลิ่มเลือดและภาวะของผู้ป่วยดีขึ้น” ดร. Marciniak กล่าว “การได้ติดต่อกับผู้ช่วยเหลือและโอกาสในการแลกเปลี่ยนประสบการณ์และหารือร่วมกันเกี่ยวกับกรณีเฉพาะเป็นสิ่งสําคัญอย่างยิ่ง”

ความคิดเห็นคือกาวในความสัมพันธ์ระหว่างโรงพยาบาลกับ EMS Mateusz กล่าวว่า “ตัวอย่างเช่น ผู้ป่วยที่ถูกนําตัวไปโรงพยาบาลด้วยภาวะหยุดหายใจขณะหลับและภาวะหยุดหายใจขณะหลับอย่างเต็มที่ และถูกจําหน่ายออกจากโรงพยาบาลโดยมีความบกพร่องเพียงเล็กน้อยหรือไม่มีเลย การส่งต่อข้อมูลนี้ไปยังทีมจะช่วยให้ทีมเห็นผลกระทบของงานของตนเอง ให้ความรู้สึกสนุกสนานและรับรู้ถึงความสําคัญของลิงก์ที่คุณเชื่อมโยงในการจัดการการบริหารจัดการผู้ป่วย

“การได้รับความคิดเห็นจะช่วยให้มีการพัฒนา ด้วยข้อเสนอแนะ ทีมสามารถวิเคราะห์สิ่งที่ทําได้ดีและสิ่งที่ผิด ซึ่งจะให้โอกาสในการหาข้อสรุปสําหรับอนาคต ข้อเสนอแนะจะระบุส่วนที่ต้องมีการปรับปรุง ซึ่งช่วยให้สามารถปรับเปลี่ยนระเบียบการและขั้นตอนทั่วไปได้อย่างเหมาะสม ฉันเชื่อว่านี่เป็นหนึ่งในองค์ประกอบสําคัญในการปรับปรุงความร่วมมือกับโรงพยาบาล”

"


ดร. Marciniak กล่าวว่า การร่วมมือกับบริการรถพยาบาลในปี 2017 เป็นขั้นตอนแรกในการปรับปรุงคุณภาพของห่วงโซ่การรอดชีวิตของผู้ป่วยทั้งหมดพวกเขาบอกว่าโซ่มีความแข็งแรงพอ ๆ กับจุดอ่อนที่สุดและในกรณีนี้นี่เป็นคําอุปมาที่สมบูรณ์แบบ

“ลิงก์เริ่มต้นในห่วงโซ่คือผู้ป่วยและบริการรถพยาบาล ดังนั้นเราจึงไม่สามารถมองข้ามความสําคัญของการฝึกอบรมชุมชนเกี่ยวกับโรคหลอดเลือดสมองได้ และแน่นอนว่าเราไม่สามารถลืมลิงก์ถัดไปได้ - ทํางานอย่างใกล้ชิดกับนักรังสีวิทยาและปรับปรุงคุณภาพการรักษาในหอผู้ป่วยโรคหลอดเลือดสมอง ทุกคนในชุมชนของผู้ที่เกี่ยวข้องกับการรักษาโรคหลอดเลือดสมองคุ้นเคยกับสโลแกนว่า ‘เวลาคือสมอง’ เราคิดว่าการพูดว่า 'ทีมคือสมอง' นั้นแม่นยํายิ่งขึ้น"

Mateusz กล่าวว่า การทํางานเป็นทีมประเภทนี้จะเกิดขึ้นได้ก็ต่อเมื่อมีมิตรไมตรีที่ดีเท่านั้น “การพัฒนาร่วมกันของระเบียบการโรคหลอดเลือดสมองที่เหมาะสมไม่สามารถเกิดขึ้นได้หากไม่มีค่าความนิยมของทั้งสองฝ่าย ผมดีใจมากที่ร่วมกับแผนกประสาทวิทยาใน Wałbrzych เราสามารถเป็นส่วนหนึ่งของเครื่องจักรที่ยอดเยี่ยมซึ่งมีเป้าหมายที่เร็วขึ้นและรวดเร็วกว่า การวินิจฉัยและการรักษา และลดความพร่องในผู้ป่วยโรคหลอดเลือดสมอง”

เรื่องราวเพิ่มเติมเช่นนี้

อิตาลี

กลยุทธ์ที่ประสบความสําเร็จ

ไม่มีประเทศใดที่ชนะรางวัล EMS Angels Awards มากกว่าประเทศอิตาลี ซึ่งเป็นความสําเร็จพิเศษที่ทีมประเทศอิตาลีอธิบายว่า คุณต้องมีแผนที่มั่นคงและเป็นคนที่ยอดเยี่ยม
อุรุกวัย

ความฝันและคํามั่นสัญญา

Emergencia Uno เป็นบริษัท EMS แห่งแรกที่ได้รับรางวัลเพชรจากอุรุกวัย ดร. Mónica Galarraga ผู้อํานวยการฝ่ายเทคนิคของบริษัท ได้อธิบายถึงรูปแบบการขยาย "คราบน้ํามัน" ของตนเป็นกลยุทธ์ในการปรับปรุงการดูแลผู้ป่วยโรคหลอดเลือดสมองก่อนเข้าโรงพยาบาล
สโลวาเกีย

การเป็นผู้นําโดยการทําตัวเป็นแบบอย่าง

หากคุณต้องการทราบวิธีการรับรางวัลเพชรติดต่อกัน 10 รางวัล คําตอบอยู่ที่นี่ Matej Polák ผู้อํานวยการของ ZaMED แบ่งปันกล่องเครื่องมือของเขากับการกระทําสามัญสํานึกห้าประการ และคําแนะนําที่สําคัญมาก
เข้าร่วมชุมชน Angels
Powered by Translations.com GlobalLink Web Software