ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา หลายคนได้สร้างแรงบันดาลใจให้เราด้วยความมุ่งมั่นและการแก้ไขปัญหาที่พวกเขาแสดงให้เห็นเพื่อประโยชน์ของผู้ป่วยของพวกเขา แต่บ่อยครั้งที่เรายังได้รับการเตือนว่าการปรับปรุงการดูแลผู้ป่วยโรคหลอดเลือดสมองไม่สามารถเป็นเพียงงานของบุคลากรที่ยอดเยี่ยมและกระตือรือร้นเท่านั้น เมื่อคุณมีเป้าหมายที่จะเปลี่ยนแปลงโลก คุณต้องมีมากกว่าความฉลาด ใส่ใจผู้คน คุณต้องมีชนเผ่า
ความสําเร็จของบริษัทขึ้นอยู่กับชนเผ่าของบริษัท จุดแข็งของชนเผ่าถูกกําหนดโดยวัฒนธรรมชนเผ่า เขียน Dave Logan, John King และ Halee Fischer-Wright ในหนังสือเกี่ยวกับวัฒนธรรมชนเผ่าที่มีพื้นฐานมาจากการศึกษา 10 ปีของพวกเขาที่มีผู้คน 24,000 คนในองค์กรมากกว่า 2 โหล ในการเป็นผู้นําชนเผ่าที่ขายดีที่สุดของพวกเขา พวกเขาอธิบายวัฒนธรรมชนเผ่าห้าขั้นตอนที่ช่วยหรือขัดขวางความก้าวหน้าของเราไปสู่เป้าหมายของเรา
เผ่าระยะที่หนึ่งมีความเป็นปรปักษ์และผิดปกติ ทัศนคติของพวกเขาสรุปโดยแนวคิดที่ว่า “ชีวิตห่วย” แก๊งนักโทษเป็นชนเผ่ากลุ่มหนึ่ง แต่คุณยังพบว่าพวกเขาอยู่ในชีวิตพลเรือนที่พวกเขาอาจสร้างเรื่องอื้อฉาว ขโมยจากนายจ้างของพวกเขา หรือคุกคามความรุนแรง
ชนเผ่าขั้นที่สองมักจะพบในองค์กรที่มีผลการปฏิบัติงานต่ําหรือหน่วยงานราชการที่ทํางานผิดปกติ พวกเขายังเชื่ออีกว่าชีวิตแย่มาก แต่สําหรับพวกเขาเท่านั้น คนอื่น ๆ พวกเขาคิดว่าดีกว่าที่พวกเขาเป็น บ่อยครั้งที่นักแสดงและแอนตาโกนิสต์เชิงรับ พวกเขาสามารถพึ่งพาเพื่อต่อต้านการริเริ่มการจัดการใหม่ ๆ
ขั้นตอนที่ 3 คือการที่ความสําเร็จในระดับหนึ่งเป็นไปได้ ชนเผ่าชั้นที่สามคิดเป็นร้อยละ 49 ของประชากรและโดยทั่วไปประกอบด้วยคนที่ฉลาดและขับเคลื่อนด้วยการทํางานในสภาพแวดล้อมที่ให้ผลตอบแทนต่อความพยายามของแต่ละบุคคล “ฉันเยี่ยมมาก” สมาชิกของกลุ่มชนเผ่าสามคนเชื่อว่า แต่พวกเขายังมีแนวโน้มที่จะคิดว่าพวกเขาจะประสบความสําเร็จมากกว่านี้หากมีเพียงคนที่ถูกล้อมรอบด้วยคนที่ถูกให้ของขวัญอย่างเท่าเทียมกัน พวกเขาต้องการความสําเร็จ แต่ในไม่ช้าจะกระทบเพดานกระจก เว้นแต่พวกเขาจะสามารถเปลี่ยนจากการเป็นบุคคลที่ยอดเยี่ยมไปเป็นทีมที่ยอดเยี่ยมได้
จัดแบ่งกลุ่มสี่กลุ่มให้คุณค่ากับการทํางานเป็นทีมและความคิดสร้างสรรค์ พวกเขาเปลี่ยนภาษาว่า “ฉันเยี่ยมมาก” ด้วยแนวคิดที่ว่า “เรายอดเยี่ยม” นี่คือจุดที่บุคคลที่มีความสามารถตระหนักว่าพวกเขาสามารถประสบความสําเร็จได้มากขึ้นเมื่อพวกเขาทํางานร่วมกัน มีเผ่าประมาณ 22 เปอร์เซ็นต์เท่านั้นที่มาถึงขั้นตอนนี้
หากคุณต้องการลิ้มรสความสําเร็จที่แท้จริงขั้นตอนที่สี่คือสถานที่ที่จะเป็น แต่ถ้าคุณต้องการเปลี่ยนแปลงโลก คุณต้องตั้งเป้าที่จะเป็นชนเผ่าระดับห้า เผ่าเพียงประมาณ 2% เท่านั้นที่มาถึงขั้นตอนนี้ แต่เมื่อพวกเขาไปถึง พวกเขาจะเปลี่ยนโลก ชนเผ่าชั้นที่ 5 ประกอบไปด้วยคนที่มีความฉลาดสูงซึ่งก้าวไปไกลกว่าระยะที่ 3 และตระหนักว่าด้วยการทํางานเป็นทีม พวกเขาจะประสบความสําเร็จได้มากขึ้น แต่สิ่งที่ทําให้พวกเขาแตกต่างจากเผ่าสี่ขั้นตอนคือพวกเขาทั้งหมดเชื่อในวัตถุประสงค์ที่สูงขึ้น วัตถุประสงค์นี้เป็นสิ่งที่ผลักดันให้พวกเขาเปลี่ยนแปลงโลก
จากข้อมูลของ Logan และคณะ มีปัจจัยสําคัญสองประการที่ทําให้เผ่าสามารถย้ายจากขั้นตอนที่ 4 เป็น 5 - การระบุและใช้ประโยชน์จากค่านิยมหลักและการปรับให้สอดคล้องกันตามสาเหตุที่ชัดเจน พวกเขาเขียนว่า "เผ่าทุกคนควรจะทําแซนด์วิชระหว่างโครงสร้างเหล่านี้ โครงการ กิจกรรม ความคิดริเริ่ม กระบวนการ - เว้นแต่จะได้รับการกระตุ้นจากคุณค่าและการเข้าถึงวิสัยทัศน์ของชนเผ่า - ควรได้รับการพิจารณาใหม่จนกว่าพวกเขาจะสอดคล้องกับหลักการชี้นําเหล่านี้หรือถูกตัดต่อ ตามคําจํากัดความแล้ว ค่านิยมหลักและสาเหตุที่ผิดๆ จะไม่สามารถ ‘ตรวจสอบ’ วิธีการที่บริษัททําการอัปเกรดไปเป็นเทคโนโลยีคอมพิวเตอร์ได้”
ในฉบับล่าสุดของ Angels Journey คุณสามารถอ่านว่าเผ่าสามส่วนกลายเป็นเผ่าสี่ส่วนบนเกาะภูเขาไฟขนาดเล็กที่เรียกว่า El Hierro เมื่อค่านิยมหลักสอดคล้องกันและทุกคนยอมรับสาเหตุใหม่ คุณสามารถเห็นชนเผ่าอีกสี่ขั้นในที่ทํางานในโรงพยาบาล Péterfy ในตัวเมืองบูดาเปสต์ ซึ่งความเชื่อในการทํางานเป็นทีมช่วยให้แพทย์รักษาคุณภาพการดูแลได้แม้ในสถานการณ์ที่พยายามมากที่สุด
ไม่มีบทเรียนใดที่ดีเกี่ยวกับค่านิยมหลักมากกว่าในรีพอร์ตของเราในงานมอบรางวัล FAST Heroes ครั้งแรก Elbieta Januszkiewicz แห่งโปแลนด์กล่าวว่า “โปรแกรม FAST Heroes ช่วยให้เด็กๆ ได้สัมผัสกับค่านิยมที่เราต้องการส่งเสริม พวกเขาเรียนรู้ว่ามารยาท การช่วยเหลือผู้อื่น การได้รับความรู้ และการแบ่งปันเป็น ‘พลังพิเศษ’ ที่สามารถช่วยชีวิตหรือสุขภาพของใครบางคนได้”
สาเหตุที่น่ายกย่องผลักดันดร. Claudio Jiménez นักประสาทวิทยาที่โรงพยาบาล Simón Bolívar แห่ง Bogotá ซึ่งบอกเราว่า “ในที่สุดเราก็เข้าใจว่าเมื่อทํางานร่วมกัน ... เราจะประสบความสําเร็จมากกว่าศูนย์ความเป็นเลิศด้านประสาทวิทยา เราจะสร้างสถานที่ที่เป็นของเราและเป็นของทุกคน”
ความมุ่งมั่นในการทําให้ซับซ้อนเป็นเรื่องง่ายคือค่านิยมหลักที่ Angels และคุณจะหาตัวอย่างที่ดีกว่าเรื่องนี้ในเรื่องราวของเราเกี่ยวกับการแจ้งล่วงหน้าในโปแลนด์ได้ยาก
นอกจากนี้ เรายังพูดคุยกับ Simona Sacco เกี่ยวกับวิสัยทัศน์ของเธอในการดูแลผู้ป่วยโรคหลอดเลือดสมองในยุโรป เพื่อนําเสนอสมาชิกใหม่สองคนในชนเผ่าของเรา โรคหลอดเลือดสมอง Carvalho (โปรตุเกส) และ Eleni Panoutsopoulou (กรีซ) ได้แบ่งปันความคิดของพวกเขาในสองสามเดือนแรกในฐานะที่ปรึกษา Angels
เรื่องราวของคุณเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลง ซึ่งเป็นสิทธิพิเศษของเราในการแบ่งปัน ก็ได้เปลี่ยนแปลงเราเช่นกัน มันเป็นส่วนหนึ่งของความสําเร็จของคุณที่นําไปสู่ผลลัพธ์ที่ดีขึ้นสําหรับผู้ป่วย ซึ่งเป็นวัตถุประสงค์ที่ผลักดันให้เผ่าของเราเปลี่ยนแปลงโลก
